实录：顺德家具产业品牌升级之路(3)
【主持人 星瑶】今天由于场地的原因，我们桌椅摆放的格局比较特别，我相信在这个行业里也有很多限制的条件，其实我们各位老板、经理人也可以突破局限，发散思维，将劣势转化为优势。下面有请文华神有限公司的执行总经理刘利来给我们分析一下佛山家具产业的优劣势。大家欢迎！
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【文华神有限公司执行总经理 刘利】谢谢主持人。我到顺德工作的时间不长，有三年多的时间，以前是在深圳。我做过比较，就拿深圳和顺德的家具企业来做一个比较他们的优势和劣势，深圳的家具企业和深圳的家具产业有一个明显的特点，用一句通俗的话就是折腾，每届展会每个企业都会折腾出一个新的花样，他会自我炒作，运用一切的媒体，甚至不惜应用一些高级的手段，品牌建设炒作是必不可少的，这个可能是我们顺德家具企业所缺乏的，我们太不擅长去炒作自己，太低调了，而且在对经销商的支持和广告的推广等等这些费用的预算上，也仅仅是我去年做了多少营业额今年准备做多少多少，并没有按照我们正常的营销学的理论或者是营销计划的执行量，我今年准备做多少销售额应该做多少的宣传推广，大多数不是这样的，所以相对来说比较保守。
但是我们顺德地区有两个最大的优势，第一个，刚才我们的黄主编说了我们的产业链非常完整，所以我们各项的成本相对深圳和东莞而言要低，要低很多，而且我们顺德地区的这些企业家们也有个非常优良的传统，他不会像深圳的这些企业，今天做软床明天就做板式家具，后天看到实木家具好卖，他得马上上马实木家具。顺德家具产业的做事比较专一、比较踏实，我是做什么产品的我就坚持做一个产品，把它做好、做精，做到成本最低、品质最好，这个可能是顺德家具企业最好的一个优势所在。把事情做专、做精、做好，但是如果说我们把我们做精、做好还有相对而言的一些成本优势能够推广出去，加强自己的推广的力度和推广的方式，不断地创新，这样子的话我相信顺德地区的品牌会非常快速的在中国的市场上占有一席之地。这就是我的个人浅见。谢谢大家！
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