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对罗辑俐来说,1999年是不同寻常的一年,从零售行业转身家具行业——联邦家居,从此,打开了家具百花园的神秘大门…… 此前,罗辑俐在零售巨头好又多超市做到了国内最高职位,遭遇职业“天花板”的罗辑俐发现了一个更美丽的事业,“相对于零售超市,我更喜欢家居商场的感觉,或简约温馨或古典奢华的家居场景,让女性柔美的一面得到了很多表达。”同时,罗辑俐还发现了家具行业一个很大的秘密,“13年前,家具行业的毛利空间非常大,相比超市而言,显得有更多的机会。” 家具行业的美丽和秘密,将罗辑俐召唤进了锦绣的家具王国。 【详细】

恰逢联邦时代广场筹建,罗辑俐在零售行业的卓越业绩成为最好的推荐人,接受了联邦家居的邀请,罗辑俐带着零售卖场的经验筹备联邦时代广场。当时,广州的家居商场没有吉盛伟邦、没有好百年,更有没有今天的红星美凯龙,联邦时代广场算是广州乃至整个中国家具商场的一个风向标。
搭建经销商与联邦之间的桥梁,是罗辑俐在联邦的工作角色之一,在她看来,依托联邦平台成就很多人的创业梦想,是非常有价值的事情。

2005年,罗辑俐带着“资本会在家具行业发生怎样作用”的好奇进入皇朝,并在这里找到了自己想要的答案,“毫无疑问,今天谁也不可以去否定资本的作用,无论是皇朝,还是敏华的企业规模发展到非常巨大的时候引入了资本,然后透过资本带来的管理力量以及财富效应,得到了非常快的提升,具体体现在网络的提升、人员梯队的打造、品牌的含金量提升所带来的新的商机。”
当时,皇朝家私还有一个很大的业务模版没有启动——就是自营模块,而联邦家居的自营体系已经非常成熟了。罗辑俐再次抛弃掉过去的辉煌,义无反顾迎接新的挑战。上海、深圳、北京、杭州、哈尔滨、沈阳。3个月,皇朝家私的自营体系框架基本成型。【详细】

联邦、皇朝、简爱…… 家具行业这三个璀璨的名字都留下了罗辑俐辛勤的身影,成为罗辑俐家具人生中的三个阶梯,然而罗辑俐却将自己的家具人生简单的划分为两个阶段:“一段是我做职业高管进行积累的过程,一段是我转身创业开始摸索的过程,一段已经画了句号,永远成为了历史,一段是正在书写的历史。”
2007年创业初期,很多记者问“罗总您的第一个五年计划准备开多少店?”当时罗辑俐鼓足了勇气说“我会努力达成3—4个店”。连罗辑俐自己都没有想到自己不仅提前完成了任务,而且超额完成了任务,创造了业内广为称颂的“简爱速度”、“简爱奇迹”。 【详细】

  • 1、透过资本带来的管理力量以及财富效应,企业得到了非常快的提升,具体体现在网络的提升、人员梯队的打造、品牌的含金量提升带来的新商机,我想这些都是不可否认的。
  • 2、家居行业的名言是“痛并热爱着”,“痛”是说自营体系的打造要投入很多的人力物力,还要有很好的心态,要积累一段时间,“热爱”是什么概念呢?很多人会发现代理商不忠诚带来的隐患和负面的影响,如果自己去开设渠道可能就不存在了,也因为直接面对渠道会更加敏感,对于市场的反馈到工厂更加直接,更有效率,因为是自己的团队,内部的磨合会来得更加轻松。因为代理商对毛利的要求,他们可能销售量会冲得更高,但是当代理商不忠诚的时候,自营团队就像先头部队一样开拔进去,然后稳稳地占住这个山头。
  • 3、一个企业如果要做加盟连锁,发展加盟商,你必须要有成功的自营店,这是前提。只不过中国很多企业在发展的过程中,没有学会走,已经开始跑了。
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