仁豪家具尤国忠：不断创新才能超越竞争(2)
【新浪家具频道】：所以您只能不断创新才能保持一直的领先？
【尤国忠】：深圳企业在二三级城市做不过中小企业，那么你要怎么做？像我刚才说我们辽宁分公司所做的事情，我们肯定会做与其他企业差异化的事情，我不会说你怎么操作我就怎么操作，我可能某些方面没有做好的，所以我必须进行研究他的优点在哪里，他的弱点在哪里，你才能够做到领先。但是像我们这种板木的产品，我们在二三级市场还有很大的优势。从产品设计，包括产品包装，当然以后我不敢说，但是现在我们的深圳企业，你都知道小企业太多了，我们现在只管我们品牌怎么样去做好，我们是这样的一个想法。所以你提的这个问题深圳企业面临着一个瓶颈，你要创新可能会碰到困难，你要跟二三级市场、中小企业竞争，也会面临这样的问题，但是一定要有自己的追求，我现在自己会想一些产品研发市场这一块，包括分公司的投资，或者是怎样，我一下子不会做太大，但是我会一步一步去做这些差异性，是这样的一个想法。
【新浪家具频道】：四川企业虽然在三四级市场做的比较好，但是进军一二级市场还是有一定的难度。
【尤国忠】：每个人都有难念的经，其实我们要检讨自己，比如说我们以前做亮光板，但是现在全友、双虎、掌上明珠他们这种亮光的板是在三级市场所占的份额很大，深圳这个市场我们双手给了他，我们不敢考虑这个，因为深圳企业的成本比较高。另外，现在板木结合的有的企业也在做。我们现在就想把想做的事情做到最好，我不管你怎么样，我们在与他们竞争，他们也在与我们竞争，我们在一二级市场可以做得这么好，但是三级市场不如他，他们在三级市场做得挺好，但一二级市场做不过我们，我们在一二级市场有好的商场，他们没有。所以要走差异化，他们是农村包围城市，我们是从一二级市场全面上市，他们现在也在想怎么样把一二级市场做好，这是他们的想法。
【新浪家具频道】：您认为深圳家具企业走向三四级市场的节点在哪里？
【尤国忠】：四川的企业背景跟深圳企业不一样，他们的背景是资金很大，家具行业就是地产业，你要土地就给土地，你要资金就给资金，深圳可以吗？不可以。所以我们今天在提倡一个产业升级、产业转移，到底转移什么，在更高的高度里去谈论你的观念。如果是说从我们来说，你的制造业要不要往前移。我在会议上探讨这个问题，将来我们看华东有没有产业基地，华北有没有，接下来华东、西北、西南包括东北，我们将来可能要想着去做。深圳的营销我可以做到深圳，但是我可以把生产基地往前一步往其他地方移，我认为将来深圳家具业必须选择一条路。你把研发营销做到深圳，就是代表着家具业的永远积极的创新在深圳，把制造产业链往前移，我们也有这个想法。
三、家具行业仍是值得骄傲的行业
【新浪家具频道】：尤总，其实这两年的生意是不是比较难做？
【尤国忠】：竞争是永远存在，今后谈不上竞争，谈的是超越竞争。我们这个行业可以说它很好，或者我们比其他行业好了很多，看你怎么去做。商场现在越来越多，经销商的压力也越来越大，厂家的压力也越来越大，说明有的商场里你不去做也不行，所以这一块面临着综合的人力、综合的实力，但是我看应该还有好几年，它是一个挺光荣的一个行业，你说它难做，主要是看自己。这是我的一些想法。
【新浪家具频道】：是的，即便难做，家具人也仍在不懈地开拓这个市场，在专注于自己的本业。那么您对今后家具行业的发展有什么预测或者是期望呢？
【尤国忠】：我觉得这个产业要考虑到宏观的东西，从宏观经济来说，就是我们必须看到改革开放30年，中国经济的发展变化，我们家具业的发展变化，你如果想到这个问题，如果看到20年前我们中国家具业的状态怎么样，再想一想这个行业是非常的光荣。
从宏观来说有几个方面，你汇率的套路多，要人民币升值，要打压中国经济的发展，金融危机我们还可以大量的发展，今年是平稳，虽然是房地产有所调控，宏观调控肯定是往这个方向，它是这种情况。但是我的看法就是，如果中国经济在平稳的发展，家具行业我们就看这种销量生产是25%到30%的增长，从这个数据可以看出中国的消费情况。再加上中国的消费，再加上每一年农村城市化整个中国有2000万，你到城市要买房，买房了以后要买家具，但是这个行业盈产比较低，就是说将来很大要依靠品牌的力量，我认为产品的设计是一个方面，另外渠道要把握好，还有品牌这几个方面一定要结合在一起，5年或者10年的时间就会梳理得很清楚。
流通业务要依靠渠道，另外还可以转变一种模式，像美克美家这种模式是不一样的，它的渠道不一样，所以要创新，深圳的企业也可以走这些路，但是走这些路必须要有一定的条件，要成功需要很多条件，产品，包装，定位，管理，要有系统性的东西，你做一个东西很容易，但是你后期都没有跟进，所以我很倡导这种积极的独立品牌。这是慢慢建立的，不是说一下子就形成的。
【新浪家具频道】：好的，感谢尤总接受新浪家居的采访。
【尤国忠】：谢谢。
