黄治奇：深圳设计师的社会责任感(2)
二、我眼中的深圳设计行业，未来发展展望；
【新浪家居】您在学校学的是什么专业？
【黄治奇】环艺。我出来之后，感觉其实学设计不是说没用，但是真正做起来我发现我们真的缺很多，要学的很多，好象人家跟你设计师聊的时候，你什么都要懂一样。因为我经常跟老外沟通，包括跟他们一些学术交流，包括听他们课的时候，他们一些演讲的时候，特别是下了课跟他们沟通的时候，他讲到心理学，当时我是很莫名其妙，我说设计师为什么要学心理学，我很纳闷，以后我发现很多学科都要学，所以后来我就去充电，学营销了，学策划了，学心理学了，当我学了之后，我发现再做设计太容易了，学完之后就太容易了，但是你要做好作品，肯定要花很多心思。
其实我1996年就开始酝酿开公司，以后有两年的磨合期，然后1998年成立了公司，到02年可以说是我们中国没那么好，亏本的话不能向政府要津贴，公司倒闭的话不能要，后来02年就面临这种状况非常不善，几乎是倒闭了，就开始重组，以后03年开始重组，以前叫，03年之后就整个就不一样了，就加入了那些我所说的我彻底地把这个设计和管理包括一些策划分离开，你想做得都好，可能做不过那些专业精英，然后我们就分离出来我是做我们设计，收钱你不要找我们收，就是会有一些经理去做这一块。像国外的很成功的例子阿玛尼，他这个品牌现在已经做酒店，他在迪拜他有一家叫阿玛尼酒店，他是一家公司专门为他策划，专门为他去统筹这一块，去帮他推广这一块，包括他们的管理。所以我们现在也是稍微好一点，我们设计师稍微好一点，没那么累，就是能够开心地做自己的设计，如果要“三陪”的时候就叫相关的经理去陪。我试过陪他们，陪他们回来后嘴是咧的，僵的，就是你要陪笑，有些时候要陪唱，也要陪喝，特别我去到山东的时候，客户用很大的酒杯：“干了再说”，而且北方酒都是高度，不像南方都是20度、30度，在那里50度，45度以上，喝了以后像我们南方人就趴下来了。那时候为了把项目接下来，硬着头皮就喝了，喝完白酒还要喝啤酒，所以他是这么回事。但是现在特别是近期当中，因为我们做到成功之后，我们跟他们说，我们只是做设计，就是很客气地说，我们不是来喝酒的，我们只是做设计的，你要喝我叫人来陪你喝。
【新浪家居】也就是说设计师的地位在提高？
【黄治奇】慢慢在提高，而且我觉得要放开一些，不做就算了。
【新浪家居】现在的设计环境会宽松一些？
【黄治奇】相对会宽松一些。因为赵本山老师说“不差钱”，只要交得起小孩的学费，要交这个房租，你能够平稳地不是说太大的话，我们不会说太计较，这种相对会好一点点。刚才说到收钱这一块，如果说我们设计师收的话，有经理人，有独立的部门，有财务，我不可能收的，这样会好一点。
【新浪家居】您怎么看待设计作品与客户需求之间的关系？
【黄治奇】这个产品客户的需求，我觉得这个问题好象我理解得不一样，不是客户的需求，是市场的需求，如果说我们现在做的东西客户喜欢了，那有什么用，客户又不是使用者，所以我觉得我们可能跟客户沟通，这个东西做出来，市场受不受欢迎，符不符合市场，符合了之后，单纯地满足，我们有没有做到引导。
为什么现在我们国内的一些分了家装工装当时我们听起来挺搞笑，但是现在也慢慢接受了，比如说家装他就是一家人喜欢的，或者说他的范围很小，工装的话他会更加的广泛，公共建筑，喜欢的人多了，你要分比如说你的目标消费群体是什么样的，你的使用者是什么样的，你把这个读懂透的，设计这个东西出来那应该没有问题。
但是这个对业主的帮助不是很大，比如业主做这个东西，酒店也好或者什么其他地产也好，他可能不是理解成一种艺术品去投资的话，可能跟他关系就不大了，所以这方面我们的沟通，通常他们做这种大的项目的时候他和企业结合他也会过来，他会提出来相关的一些市场的调研，那么我们根据这个市场的调研去做这个产品设计这个东西，我觉得这样设计出来以后，产品最起码不会走弯路，不会像一些设计师他可能会说我喜欢把这种喜欢的东西，把自己的一些认为好的东西，或者一门设计叫大师的东西强加给客户去使用，我认为是不对的。
我比较少做这些装修，但是我发现有一些家庭装修的帮别人做的，有些人说这个东西好，我觉得有些东西硬加上去可能人家客户会不会喜欢，他们没有达到这种审美，你硬加上去他反而觉得这个不好，所以我经常跟那些人说，如果说你喜欢的东西，你不喜欢的东西你可以提出自己的异议。
所以我觉得刚才你说这个问题，我反而更加觉得从中国整体的市场需求，他的供求没问题了，我们才会去迎合他、满足他。另外，我们必须去引导他，才能有一个好的产品出来。
【新浪家居】您在这个市场上也会妥协？
【黄治奇】基本上应该说分两个阶段去妥协，第一个当然按照最终市场需求去做，第二个如果说是客户，有些时候我们比较现实一些，不像其他公司很多的设计师很牛的，一定要坚持自己的主张或者怎么样，或者说一定要强加一定要去做，不能改或者怎么样，我个人不太喜欢这样做设计。第一，我们有这种营销或者有这种市场需求的导向情况下做这个设计，然后我们也给一些专业上的建议，给完之后假如说甲方一定要改的话，我们也看看我们的员工，我们的员工要生存，也不能说不做，这个是很正常的。就是像老外说的，我第一次要坚持，第二次也坚持，第三次你是老板，你说了算。为什么要跟别人较劲呢，比如说我是投资方，我想做这东西，我希望这个样子，难道就不对吗？所以从他的角度想对。
但是我们不能做垃圾作品或者说一个不及格的作品，最起码要倡导一些人文，倡导一些所谓的环保，其实我们说环保但实际上有很多东西部环保，其实我们一直在提倡环保，前段时间清华美院的郑曙D老师说的，就像我们现在世博从形态来说都没得变了，太丰富了，太多了。我跟他聊的时候，说能做什么？他说可持续化的，就是这么讲的。就是可以循环的一些生态的一些设计，但是我们现在做一些东西，我们看的市面上的，包括老外的，包括深圳，包括内地也好，你说这个楼做得多环保，多么节能怎么怎么样，我请问这栋楼投了多少钱，我请问你这里低碳了，省电，你的资金的投入，你的其他的污染算出来没有，包括一些国外的建筑物，做出来了水循环，设计费几千万，投入多少个亿，你用了多少年可能二十年可能地震就搞丢了，或者说没有了，你这个本还没有回来，你提什么环保？我觉得这个很假，我也不太喜欢。
所以有一些业主包括我的好朋友经常问我，你在这方面做了这么多年，怎么做才是环保？或者是怎么做才是好方案？我就经常说你喜欢的就是好方案，你觉得想环保，你就不要装修，就尽量不要装修，一些朋友家里面问我怎么搞法，什么方案，怎么装好，我说最好不要做了，不装修最环保。每个材料都在公示，这里面又放出什么微量元素，那里面又放出什么甲醛，我觉得这个东西就像中国的企业食品品质一样的，中国食品确实出事很多，我估计应该七八年还没有拿回来健康，不知道能不能改回来。中国的设计也好，材料市场也好，结合起来难道就没有这种病了吗？只是新闻没有那么报道了而已，没有更加坚定地提出来而已。你相不相信您装修完酒店也好，家里也好，你把小强带进去，弄个蟑螂带进去看他死不死，他肯定晕死在里面的，包括我们现在买回来的别说中国出的车，你九买德国一些比较顶端的车，英国的车，你看一样，放小强进去看死不死，不是说其他的，比如皮的气味如果不开窗会受不了，可能会长时间的会晕。
我看了一道新闻，就是说我们的手机，中国有这么多手机，手机打多了用多了会减退性功能，看起来挺很可怕的。一样的，其实就像汽车，就像装修设计，特别是设计，我们都是做设计的，都想做得更好，但是不是我们一个人两个人能够说了算额，他是一个整体，可能设计师们或者说我们某个领导一说肯定是好的，这个材料市场包括这个设计方面的东西，他就会越来越更好。
也会有市场的原因，所以我觉得这方面只要是有市场的关系，只要是有这种金钱利益的关系，目前在我们国家都会多多少少像中国食品一样，就像这个设计行业也是一样，就像我们设计师也是一样，我们现在好一点点，因为收费高了一点，业务量稳定了一点，没有那么黑，其实也很黑，所以只要不要把这种既定利益这一块的心态能平衡一点，不要那么黑，就很好。就不要做那种奸商，我经常说“商人、伤人”，我们这边其实经常发现很多“伤人”。
其实我觉得其实我们设计师有权利也有这个义务，特别是做到一定高度的设计师，不要牛逼烘烘的，真的要负起社会的一些责任来，钱赚得差不多就可以了，还是要带一带下一辈，你赚了，你就应该让新秀赚一点，或者要让这个行业赚一点，不要垄断。
