高鸣:深圳要让大家找到归属感(2)

icon 2010-11-19 13:40:15
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    二、我眼中的深圳设计行业,未来发展展望;

  【新浪家居】您觉得未来深圳设计是一个什么样的发展方向?

  【高鸣】深圳作为他拿了“设计之都”这么一个称呼的城市,我觉得不是单纯从平面设计来说,就整个设计行业来说,其实深圳应该要想到怎么样更良性地去发展这个城市的设计的行业,其实现在因为经历过了一些比较初级的就是设计从无到有,以及他慢慢被人接受,但是现在还是属于一个特别无序的状态。我觉得从未来来说地如果说真正是要对得起“设计之都”这个头衔的话,首先我觉得可能是要从政府这一块要有所意识,就是说政府的目的不是仅仅给你拿了“设计之都”这个称呼,而是要怎么样对得起“设计之都”。

  【新浪家居】不仅要有这个称号,更要把它维护好。

  【高鸣】对。前一段时间我在晶报上写了一篇专栏,其中就提到了这个问题,“设计之都”实际上是一个帽子、是一个双刃剑,千万不要让这个称呼变成别人攻击我们的一个借口,别人说“哎呀,深圳的“设计之都”,你看“设计之都”做成这样”。其实我们现在从政府方面他有一定的动作,事实上我认为在政府层面了解设计的人太少,政府领导层面了解设计的人太少,尊重设计的人太少,这种官员太少,这是第一个。第二个,在政府的具体执行层面来说,我觉得同样存在这个问题,就是说所有的人他可能有一点知其然但是不知其所以然,他有一点了解,但是不是特别了解。我觉得深圳如果未来真正要成为“设计之都”的话,我觉得在深圳的政府层面,包括的人大的提案里面是没有设计师的,这是特别遗憾的一件事情,在“设计之都”,深圳很喜欢带“之都”,我现在粗略想了一下大约有十几个“之都”,但是“设计之都”是闹得特别响的,但是“之都”文学、音乐所有的参加人大的提案都有了,但是“设计之都”是没有的,实际上“设计之都”比他们任何这些都要庞大。我觉得这个首先政府方面要有这种意识,其次要更良性地发展,我觉得设计师他本身的专业性也要更具备更强烈的专业性。比如我们要充分地通过各种对外的交流,因为现在交流是非常方便的,比方说你跟国外的设计师的交流,然后再充分地挖掘我们自身的文化的属性,比如说我们对中国文化的传承,再有我觉得设计师很容易变成很现实的一种群体,但是他一定要有理想,这个理想比方说我可以把设计做得更专业,或者说更好,这是我个人觉得我们现在深圳本身现在这个设计师群体实际上在专业性上还要有待加强的。

  其实现在内地有很多城市像北京、上海,他们的这种设计的氛围或者是设计的这种后面的动力会远远大于深圳,这是因为他有大量的高校在那里源源不断地补充,每年高校里面毕业的这种人才,包括他高校的学术氛围,事实上他是对于设计行业的这种推进起了极大地作用。深圳现在这种在设计教育这一块是为零的。所以我觉得我们可能有一个深大,有一个高职院,这个是远远不够的,这个基本上可以当成一个零的概念来看,比方说我们不一定要有多名牌的大学,比如说一定要有中央美院、中央工艺美院这样的大学,但是为什么我们不可以借助民间的设计团体,充分地利用这些设计团体、设计协会做一些教学和教育的工作呢?现在恰恰遇到一个很尴尬的问题,比如说像我们深圳平面设计协会,我是协会的理事,像赵春龙他们是室内设计协会,我估计遇到的问题是一样的,我们连一个最起码的办公的场地都没有,我们全是游离状态的,今天是你家公司多有一间房间借给我协会用一下,明天是那家公司借一下。其实我个人觉得你要是把这个东西弄得更好的话,你这个设计教育这一块一定是要跟深的,设计教育跟的话,意味着他设计的这种学术性、这种原发性或者是原动力他就会源源不断地推进。

  最后我觉得关于我们这个城市的人的问题,深圳的人属性比较特别,我有一个词叫“城市游民”,包括像我这样的人待了十几年的人,就是你对城市的归属感有没有真正找到,这个是很值得探讨的一个问题。我觉得首先就是要让这个城市要让所有的人心安定下来,然后愿意为这个城市去出力,愿意为这个城市的建设做一些事情。从设计上来说,我觉得从城市里面的人,我们怎么样通过更多形式的展览、更多形式的学术活动、更多形式的报纸媒体,更多形式对外的一些推广,然后让这些人更好地或者是更容易地去认识设计,慢慢把他们的这种全民的设计教育慢慢地做得在全国的其他城市里能够领先,这样的话我觉得慢慢地可能我们未来发展就会越来越好。

  【新浪家居】根据您所描述的,我觉得在深圳未来如何吸引人才以及留住人才,让他们有归属感是一个很重要的方向。您对现在的设计新秀您有一些什么样的看法?

  【高鸣】我从两、三年开始做公司到现在,也是做十了几年了,换了一茬又一茬。我自己本身是从打工的设计师过来的,我非常知道给人打工的这种心态和利和弊,因为我个人的能力尽可能让设计师首先第一就是走上正轨,我理想中的正轨。第二个,我希望这个设计师能够尽量地比方说在他的回报方面或者在各方面尽量不要太憋屈。第三个我尽可能给他们多的学习机会,让他们能够有一个成长的空间,这样的话让他热爱这个行业,我觉得这个非常重要。热爱分很多种,比如说经济上的回报也能够产生让他滋生一种热爱的情绪,你平常的对于作品的认同,比如说我多给他机会,我多辅导他,我多慢慢教他,尽量地让他得到客户或者是我们被设计对象一个认可,这样对于他精神上应该有一个很大的促进作用。我个人觉得其实现在的话,我刚刚所提到的那些社会性的学校是没有的,实际上深圳大量的设计公司是承担了这种教育或者是再教育设计师的职能,现在的设计师基本上来说马上能用的可能性很小,但是其实有一些设计师不乏他非常好的这种资质,我们的责任就是发现这些好的设计师,有好的资质的设计师,然后慢慢地把他进行引导,让他去发芽、开花、结果。我觉得这个是我们现在所有的设计公司非常重要的,我对其他的设计行业不是特别了解,我对整个平面设计行业这一块,包括别人开的平面设计公司,我发现他们实际上承担了这个责任,慢慢地你的设计师不断开新的公司,比如说有一个设计师在我这里待5、6年以后他觉得成熟了成长了,我也觉得没有问题,包括我们公司有一个设计师也是自己出去做了一个公司,我鼓励他,包括之前有很多的设计师他也是自己在单干,我说没有问题,当你独立能够面对东西的时候可以自己出去做,我觉得只有这样的话整个的氛围才会越来越好。

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