殷艳明：深圳设计优势靠群体效应

　　　题记：1980年8月26日深圳特区正式设立，30年的历程，小渔村成长为了繁华的“设计之都”，它的蜕变离不开众多设计精英的辛勤耕耘。他们是见证特区改革开放的30人，他们是影响深圳室内设计行业成长的30人，他们在深圳播种下梦想，开拓出一片天地，打造了一个传奇的都市。

　　　　2010年，是深圳特区成立30周年，在这个特别的时期，新浪家居联手深圳室内设计师协会及中华室内设计网，共同对深圳三十位最具影响力的设计师进行特别专访，走进他们的设计世界，了解他们的设计历程，用他们对深圳设计的点滴感悟来纪念特区成立三十周年。

　　　　作为2010第五届中国(深圳)国际室内设计文化节的预热活动，本次访谈将从11月中旬持续至12月上旬，期间新浪家居新闻、微博，中华室内设计网将对访谈进行直播及推广，并于12月10-12日第五届设计文化节举办之时，以专题形式在新浪网及设计文化节官方网站上进行重点推广。

　　　　“设计之都”，是你我的荣耀；特区三十年，是你我共同走过的路；深圳设计，是我们不懈的努力和永远的动力……

　　访谈时间：2010年12月27日14：00

　　访谈地点：深圳市福田区联合广场新浪家居直播间

　　访谈嘉宾：深圳创域设计有限公司总经理兼设计总监 殷艳明

　　主持人：新浪家居 乐乐

　　以下为访谈实录：

　　一、我眼中的深圳设计行业，三十年历史回顾；

　　【新浪家居】殷老师，您好。欢迎您参加新浪家居和深圳室内设计师协会联合主办的“深圳三十位影响力设计师访谈”活动。殷老师，您是哪一年从事设计师行业？

　　【殷艳明】我是1993年来的。

　　【新浪家居】深圳特区成立的30年里，您见证了一半？那您觉得深圳设计行业30年来有怎样的发展变化呢？

　　【殷艳明】实际上他还是从一个不是很规范的行业慢慢地向规范的行业发展的过程，特别是从90年代以后，因为全国室内设计深圳都是处于领先地位的，当时包括全国的几大装饰公司，包括一些石材厂、材料各方面都是从广东特别是深圳这一块发展出去的。包括我们接触的很多项目实际上都是内地的项目，从九几年开始做的时候就发现，我们做的外地的一些项目包括像酒店，包括长城公司也是以酒店为主，做很多五星级酒店，包括像一些大型的公建，我觉得这个过程里面，首先是全国对深圳这样一个城市的一个认可，也算是对设计的一个认可。后来包括我们深圳成为“设计之都”，我想这都是有一步一步的积累，也包括了我们深圳所有设计行业的设计师做出一些作品累计起来的。

　　【新浪家居】我刚才也听殷老师您讲从一个不规范到一个规范的过程，我想问一下殷老师，这个规范到不规范的过程是什么样的呢？

　　【殷艳明】就是国内目前的一种状况到向国际化这种规范市场、规范体系迈进的一个过程。像最开始在九几年的时候做设计，基本上我想最明显的一点，就是我们做设计的时候，你的设计跟施工脱节性非常大，就有可能包括我们做方案的时候，到了长城，你的方案做完以后上交给施工那边，基本上没你的事了，那么他就是拿你的概念以后去把他深化，当然深化过程你不可以去参与的，或者这个图纸到施工方那，他可以随意地去更改你的东西，基本上就这样。我做了一个投资大厦，就是在深南大道边有一个投资大厦，也是比较早的标志性建筑。我当时是在长城公司做的投标，投了这么一个项目，概念方案都是我做的，但做完以后，施工完以后，有一天我路过，我进去看，这跟我当时做的方案完全两回事，他中标他就选了这个方案，但是他做完了以后完全是两回事，我就发现这样的事情太多了，我在里面负责了很多项目，发现好多东西最后出来的时候跟你做的完全不一样，这还是在一个大公司里面操作，在小公司里很难把握。

　　【新浪家居】您觉得现在这种情况有好转很多吗？

　　【殷艳明】现在其实设计市场都在规范，这个和所有大家包括业主、普通的客户群，他们对设计的认知度也在提高。他对设计的价值更认可，这个认可反而让你在做设计的时候，你会想到这个东西我不光是给他一个图纸而已，以前做设计就是卖图纸。就像刚才说了不是数钱，是画钱。一张图多少钱，就是这样来算的，效果图也是这样卖，施工图也这样卖，平面图也这样卖，这是多少钱一张的，都是这样的，所以你这样的情况下，你根本没有办法，大家都已经把他当做一个量化的东西，而不是一个设计整体。而现在我们来做设计的时候，我们是把他当成一个从开始的概念到最后实施完了这样一个过程，而这个过程是国外很多年前就已经在做的事情。我想这个从不规范到规范，我觉得是一个很大的飞跃，这才有了我们现在为什么我们设计以后能出一些作品，以前真的没有作品，在九几年的时候，你让我说，你做了什么作品，我真的拿不出来，我也不敢说哪一个是我做的，就是这样。

　　【新浪家居】刚才殷老师您说深圳设计有他自己的优势在，您认为现在的深圳这个优势还存在吗？

　　【殷艳明】深圳我觉得他其实主要靠的是一个群体效应，深圳设计优势实际上是因为有一帮设计师，有这么多大的设计公司，然后有这么多的设计部门，包括现在独立的设计公司，都是这一批人在做全国各地的市场，他们所完成的项目其实在全国来说，有一个群体效应，整体上来说，群体的感觉在全国来说分量还是够的。但是你要说优势，我觉得是逐年在减少。因为深圳设计最后要比的是文化底蕴，然后你对你本土文化的发掘，我想最后还是比拼这些东西。而深圳现在不是以前所说的“文化沙漠”，其实那是很早的提法，深圳也有他自己的文化底蕴，包括这一批设计师也是由全国各地来的，其实他们本身的骨子里面肯定有他本土文化的一些影子存在，但是他有一点不好的地方，就是在这个地方受到了商业操作或者商业氛围这种影响太多，他有可能在做设计的时候很多方面会为这个所妥协，然后可能会做出一些他自己不愿意或者说不想做的一些东西。但是内地来讲，不管怎么说，虽然他的发展包括设计行业发展会慢一点，因为现在资讯也好、交流也好，包括在世界范围大家走出去、走进来，交流更多，其实内地设计师他们这些方面反而更纯粹一些，因为他们现在所做的这些项目不会比你深圳设计师做的差，而且很多方面你可以看到他们好的项目真的是棒，我看到内地有一些设计师的作品，确实是挺精彩的，而且他们挖掘本土文化的这种感觉，就一直保持得比较纯粹。而我们深圳这边好的一方面包括群体效应包括资讯各方面都非常快，反应非常迅速，或者说要拿来一个东西也很快，以前就是说，最厉害的就是设计行业的抄袭，比如抄香港、抄国外的，抄惯了以后，就形成了一种习惯，好象不抄就出不了东西，没有去反思这些东西。但是现在这个行业好的一方面，就是大家逐渐在经过了这一段，就像这个阶段你是不能跳过去的，你学习这个过程你必须要经历。

　　【新浪家居】就是要有一个模仿的过程。

　　【殷艳明】对，有一个模仿。深圳的设计群体应该反思的就是我们怎么样脱离这个阶段，毕竟小孩他要断奶，我们怎么脱离这个阶段，让自己的作品走出有自己特色的东西来，这个特色说白了，您最后还是要拼你的内在的东西，你不可能永远都是纯现代、纯简约，你没有一个主题，没有一个思想在里面，靠不住的，你也没有办法具有一个国际竞争力。

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