殷艳明:深圳设计优势靠群体效应(3)

icon 2010-12-30 17:26:04
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  三、我在深圳多年设计经历的得与失;

  【新浪家居】殷老师您是1993年踏入深圳设计行业的,那您刚一来就是做设计师的吗?

  【殷艳明】我是这样的,毕业以后大概教了半年书,然后就去了三亚,因为当时最火的一个地方是三亚和深圳,三亚那个时候的市场有点尾巴的感觉,80年代初的时候是最厉害的。反正自己有一个梦,还是要过去看一看。去了三亚以后差不多待了半年左右,因为那个时候我想三亚的房地产那一块确实是挺火的,去了三亚以后好多的楼盘全是新盖起来的,但是去了以后发现有一个问题,三亚整个来说基础设施、技术力量比较薄弱,好多都跟不上,包括电力这一块是很差的,一到晚上6点钟全城没电了,有电的地方是哪呢,有电的地方是夜总会、电影院、KTV这些行业,其他的都没有电,就是说你到6点以后,基本上你要再做什么事情都很困难。

  【新浪家居】您当时来深圳做设计师是因为什么?

  【殷艳明】因为我在三亚是在一家建筑设计院,就是帮他们画手绘的表现图,画建筑外立面这些。那个三亚设计院就是深圳设计院的分院,画了一段时间我感觉毕竟我是学室内设计这一块的,还是想从事这个专业方面的路子比较好。他那一块也能够画一点室内的表现图或者接触一些,但是都比较务虚,全是一些项目你画完以后你不知道猴年马月能出来的东西。而且室内设计的东西也接触不到,我想这一块当时就是说自己想走这条路,毕竟我们那个时候是从学校离开以后相当于是辞职了,基本上没有退路了。深圳刚好有一个机会,有一个新的公司需要人手,我就在一个朋友的介绍下就过来了,就来到了深圳。

  【新浪家居】深圳那个时候的设计行业是怎么样的?

  【殷艳明】我感觉就是说,实际上深圳当时就是从上海宾馆到罗湖这一块是比较繁华的,从上海宾馆往南山方向基本上我觉得全是一片空地,到了蛇口可能还有一些厂房这样子,荔枝树林、空地整个全是,再过去就是莲花山安置区整个一片都是没有什么的。到这里主要有这样一个机会,有一个装饰公司可以在里面做一些项目。但是进去以后参与度来说,跟三亚比起来最根本的差别,就是他是做室内设计,在三亚一直是做一些表现图方面的。因为室内设计的工期他的项目操作相对来说短,小的项目可能从设计到结尾几个月应该结束了。这样的话,不管他大小,我能够去了解一些,知道工地是怎么回事,材料是怎么回事,然后自己又能够从画表现图到跟踪项目这样的机会,然后就开始打工了,就先这样做。待了大概两年左右,在这家小公司里,但是待了两年以后就发现还是有个局限性,就是他毕竟项目比较小,当时整个市场、环境相对来说我觉得也是不成熟的,整个行业里面可能今天会有一点项目做,明天又不饱和,总是在这种状态下去工作的话,你感觉这个就不是一个良性循环,然后我自己也希望能够从事一些首先我觉得要饱和性的工作,因为在年轻的时候要不断地吸收一些东西。另外,我觉得也缺少一个很好的氛围,因为公司小,他的人也很少,我进这家公司的时候,就是我跟老板俩人,最后慢慢招了三四个人。老板他也是创业,然后我就相当于跟着他干,这样弄了一段时间,然后他要兼顾去做一点施工,然后你自己也没有人带,就是你自己摸索。你发现再这样弄的话就有点太浪费了,我觉得一定要找一个能够挑战自己的大公司,或者有更好的项目让我去锻炼的机会。所以在两年以后我就有两个想法,一个想法到一家公司去做一个更高级别的设计管理的职位,另外一方面,去一个大的公司去做更高端的设计。

  我记得当时去应聘的时候,先去了一家小公司,头一天去他的老板没在,然后约在第二天,第二天我就坐公共车去,就坐过了一站,刚好就是国贸那一站下的,说实在的,那个时候我还没有认真逛过国贸,走进国贸里面一看,里面正好有一个长城公司,我说既然到了就上去吧,结果一上去一看那个阵势我觉得不小,长城公司当时设计师100多号人,就像个工厂,从来没见过那么多设计师。

  【新浪家居】长城公司现在还有吗?

  【殷艳明】有啊,开得很大,就是专门做酒店的公司。

  【新浪家居】那也是龙头了,从那个时候发展到现在。

  【殷艳明】洪涛、长城、海外这几家都是大公司,都在酝酿上市。进去以后直接就面试了。本来进去的时候,交过资料跟他谈一谈,然后他说我们这里有很多项目,你要感兴趣的话你试一试,就是头一天画一张室内效果图,画到晚上两三点。

  【新浪家居】这个面试时间够长的?

  【殷艳明】不是,我本来画到11、12点钟的时候,我要走了,他说你这样吧,你把这个图画完,谈不拢我们单独付你费用都可以。那就想想画就画了,结果第二天来一谈,他还是一直需要人,因为他当时的项目,我觉得在国内来说,他的这种模式是非常领先的,但是我们讲洪涛、海外不一定有他那么多的设计师,因为他是跟一个香港公司合作,整个设计部由香港的设计师来做的。在全国来说我觉得都是非常领先的,那个时候他已经开始做电脑效果图了。当时在那里面我觉得真正的锻炼就是从那开始的,以前我在小公司最多做100、200万的工程项目的设计,到了他那儿,第一天就让你做1500万的一个宾馆。

  【新浪家居】那时候你有压力吗?一下子给你这么大的案子。

  【殷艳明】肯定有压力,因为都没有正儿八经做过酒店,而且那种像四星级以上的酒店都没有怎么进去过。当时就在想怎么弄,但是你没办法,那个时候你既然想做的话,你就得要硬着头皮上,但是我觉得当时有很多设计师大家都在弄,可以去看一看人家怎么画,借鉴一下,然后翻一翻,他的资料特别多。就凭着自己以前的那点底,我花了很多功夫,搞了两个晚上然后画了那个方案,但是我觉得那个公司好在哪里?那个老板亲自帮你改删,那个老板其实他的水平在国内来说,我觉得是非常厉害的人物。因为他只是不太注重于经营方面,假如他那个思路放在今天的话,那是非常了不起的一个人。所以我觉得在你年轻的时候,你要跟对一个人,在20多岁的时候叫“跟对人、做对事”。

  【新浪家居】您在这个公司大概干了多久?

  【殷艳明】五年半。

  【新浪家居】五年半以后,您就自己出来开始单干了,然后就组建公司了。

  【殷艳明】对,我在那家公司就从一个最初级的设计师,然后到他的设计主管,然后再到没有空间给你了。我实际上不是一个喜欢跳来跳去的人,我实际上在深圳就两家公司。因为好多东西特别设计这个行业,你需要时间去沉淀在里面去。当时我不太明白,但是反过来现在想,其实要踏踏实实做点东西,对你以后管理也好,自己做公司的时候,还有更大的一些发展空间,这个是有好处的。

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