方亚夫：关心弱势儿童群体 有爱才有未来(2)

　　【新浪家居】此次松堡王国“6.1”儿童节活动我作为记者全程跟踪报道，我认为这次活动办得很成功，无论是现场小朋友的参与度还是大家的响应度都是非常好的，不知道作为主办方您们有什么样的感想？

　　【方亚夫】这次活动我觉得非常有意义的，对于企业、对于社会、对于需要帮助的人都是很有意义的。对于企业而言提升企业的形象，松堡王国是具有社会责任感有爱心的企业，我们把爱心融入到产品、融入到社会、融入到实际的行动中，这是第一点。第二点，对这种爱的活动松堡王国会一直做下去，因为有爱才会拥有未来，有爱才会拥有你的消费者，品牌才会树立起来，路才会走得更远。

　　【新浪家居】外界可能也有小部分的人对于此次活动觉得企业在做秀，您对此如何看待？

　　【方亚夫】每个人都有自己的想法，言论自由，我不可能管控所有人的嘴巴。但是我觉得这种爱心行动我们是以实际行动帮助到实际需要帮助的人，我们通过这次活动唤醒爱心企业、爱心人士，去关注这个社会的弱势群体，需要帮助的孩子。孩子是未来，孩子没有错，不管是脑伤儿童，还是这些贫困西部的孩子，他们都是没有错的，他们都有被尊重权，都应该享受人的权利，都应该享受到他应该得到的教育，享受到和其他普通孩子一样应该拥有的一切，他们都是有梦想的。我们这次六一活动的爱心机构“天使家园”是一个民办学校，我们也亲自去看了，他们是在一个居民区里面租一个房子，由于这些孩子不是深圳户口，所以他们无法享受到国家的福利和补助，这些人为深圳这个城市的建设付出了心血，却无法享受到应有的权利。

　　【新浪家居】深圳属于“移民”城市，这个城市的发展离不开他们的心血。

　　【方亚夫】对，没错，但是因为他们没有深户的原因，享受不到这些福利与国家政策给予的补助。“天使家园”的老师和创办人有两个：一个是其其，就是脑瘫儿的爸爸，还有一个是刘老师，他们为救助这些脑瘫孩子组建这个“天使家园”。0—3岁是脑瘫儿童康复的最佳时机，为什么不给这些孩子一些机会呢？我们也是希望通过这样的活动，唤醒更多的爱心人士关注弱势群体。、

　　【新浪家居】8月1号儿童家具新国标即将颁布，您觉得这个国标对于我们儿童家具行业，以及对企业有什么影响呢？

　　【方亚夫】我觉得这个事件对整个行业来说是一件大好事，为什么这么说呢？因为中国儿童16岁以下有3亿左右，而这些3亿孩子10%拥有自己的家居，自己独立的房间，这里面可能是1%左右孩子拥有自己整套的家具。这个国标颁布唤醒社会和消费者对儿童房间的关注，推动整个行业的快速、健康地发展。

　　对于企业而言就分两大块了，一些没有能力、没有工艺，做不到国家标准的企业而言是一个坏消息，甚至可以说是一个灭顶之灾。因为他们达不到，对于他们来说可能就面临着倒闭和关门。而对于像我们这种松堡王国第一线品牌来讲是一件大好事，因为第一线品牌一直都是坚持高标准、高要求来做，作为松堡王国更是，松堡王国采用的是实木，而且采用是最好的松木来做家具，我们采用这种北欧的芬兰松木，是生长在北欧寒冷地带，70年砍伐一次，每砍一次种两棵，保证了环保的延续性。

　　【新浪家居】据我了解到，您原来是在家电行业打拼的，您现在进入家具行业后，觉得这两个行业有什么区别？

　　【方亚夫】首先家具行业的起步比较晚，它整整比家电行业晚了十多年，98年以后家具行业才开始兴起，而家电行业是70年代末80年代初逐步兴起，这是一个起步晚了10—20年，这是一个行业的区别。

　　第二个区别，家电行业已经很成熟了，它整个的技术，包括它整个的市场运营、渠道的成熟、消费者的成熟，都已经非常成熟了。而家具行业的消费者相对来说它他只是知道一个环保，他对这个认知度并不是很高，而很多现在家电的消费者对家电是非常了解的，比如说你微波炉哪些关注点，它怎么使用，它的功能在哪里，消费者已经形成了消费习惯。而对于家具消费者就知之甚少，消费者理念没有培育起来，特别是儿童家具。

　　第三个区别，行业渠道不成熟，这是家电跟家居行业又一个很大的区别，你可以看到家电行业的渠道遍布城镇乡村，比如说一、二、三线城市有大型的超级连锁，而且都是巨鳄，比如苏宁、国美，包括深圳的顺电，这都是区域性的，包括三四线城市运营多年的家电小商场，它的渠道覆盖面是非常地完善。而作为家具行业，目前也有一些比如说红星美凯龙、居然之家，但是全国的覆盖率非常有限。

　　第四个区别，我觉得最大的问题就是整个中国国家对家具的这种推行力度、支持力度还是不够，比如说家电行业一直在做扩大内需以旧换新，这是政策的扶持，包括媒体、包括政府是非常大的支持力度。而对于家具行业这一块以旧换新最近才慢慢有一些反应，希望媒体也好，还有国家给家具行业多一点关注，希望把中国也做成像意大利一样，做成一个世界家具名牌集散地。我觉得是需要政府、行业、媒体朋友、专家等等，一起来推动整个行业的发展。

　　【新浪家居】在接下来的“百万爱心行动”中会有哪一些新的计划，方便透露一下吗？

　　【方亚夫】用郭总的话来说“有爱才有未来”，我们专注于做好儿童健康家居产业，未来松堡王国的爱心会持续下来，我们会把这个爱心不断地走进社区、走进卖场，把这种活动不断的复制到我们全国的每一个地方，让这个活动达到让社会、让企业、让行业都来关注这件事情。不管是规模大或者是规模小，我觉得只要有这份心，有这份实际行动，我相信对企业也好、对社会也好，对于需要关注的孩子也好，都是多赢的。

　　【新浪家居】我最近接到一个消息，皇朝家私收购了深圳市博凯迈家具有限公司。 2012年整体家居环境不是太好的情况下，对于皇朝家私这种逆势而上的大型的收购和整合，您是怎么看待？

　　【方亚夫】我觉的既是危也是机，任何事情都要从不同的角度去看，有些企业和品牌因为眼界的问题和自身实际的问题，它会不断地去收缩，这个也无可厚非。但是对于一些有实力的企业和有眼界的、有战略规划的企业而言，它或许是一个大好的时机，快速扩张的时机。也许在这个过程中，有的企业会当成一种危机不断地收缩，就在这个时候慢慢地淡出人们的视线。对于我们这些有战略规划、有实力的企业，它逆势而上借助大家都在收缩的时候，不断地征服这个市场。在这种前提下，收购的发展成功程度与否，还是要取决于企业的整体运营能力、产品的推广能力、市场的整合能力，要取决于这些因素。因为你逆势而上大方向是对的，但是能不能走得更长远、走得更快，这需要取决于整个企业的运营体系、管理体系，还有企业的执行体系。

　　【新浪家居】非常感谢方总接受我们的采访！