【名家•聚】罗辑俐:家居女皇 “简爱奇迹”的缔造者(2)
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转战皇朝
2005年,罗辑俐带着“资本会在家具行业发生怎样作用”的好奇进入皇朝,并在这里找到了自己想要的答案,“毫无疑问,今天谁也不可以去否定资本的作用,无论是皇朝,还是敏华的企业规模发展到非常巨大的时候引入了资本,然后透过资本带来的管理力量以及财富效应,得到了非常快的提升,具体体现在网络的提升、人员梯队的打造、品牌的含金量提升所带来的新的商机。”
当时,皇朝家私还有一个很大的业务模版没有启动――就是自营模块,而联邦家居的自营体系已经非常成熟了。罗辑俐再次抛弃掉过去的辉煌,义无反顾迎接新的挑战。
上海、深圳、北京、杭州、哈尔滨、沈阳。3个月,皇朝家私的自营体系框架基本成型。从选址到商场的制定,到公司的工商注册,到团队的组建,到营业规则的制定,营业形式、流程、体系的打造和建立,到门店上货正式营业,六个分公司同时在“五一”迎来了客流。
3个月的时间,一个自营体系框架的成型,罗辑俐每天睡眠不到三个小时,速度已经是烙印在了罗辑俐身上、心上以及脑里。
皇朝家私董事长马明辉的评语,为罗辑俐在皇朝的努力工作画上了一个圆满的句号,“罗总,这么多年过去了,再往回看,如果不是你,不太容易找到一个人有这样的魄力,在这么短的时间内把皇朝自营店系统稳稳打造起来。”
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