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摘要:“与去年同期相比,东阳红木家具行业的销售额下降了30%。”昨天,东阳市红木家具行业协会秘书长曹谊民对记者说,“前两年红红火火的东阳红木家具行业是否进入冬天,目前还不好下结论。但可以肯定的是,东阳红木家具企业该做好过冬准备。”
“与去年同期相比,东阳红木家具行业的销售额下降了30%。”昨天,东阳市红木家具行业协会秘书长曹谊民对记者说,“前两年红红火火的东阳红木家具行业是否进入冬天,目前还不好下结论。但可以肯定的是,东阳红木家具企业该做好过冬准备。”
从容应对行业洗牌 东阳红木家具市场急剧萎缩 对此,东阳中信红木有限公司总经理李忠信说:“对于有实力的企业来说,这个冬天不妨来得更冷些;对东阳红木家具行业来说,需要来一轮洗牌,在洗牌中整合与提升。”
曹谊民说,一方面,东阳红木家具行业整体受房地产调控影响明显,刚性需求受挫;另一方面,因为资金供应紧张,原先作为收藏品的高端红木家具销售受到明显影响。
但对李忠信来说,这一市场环境恰恰成为企业蓄势待发的新机遇。“从我们企业来看,因为狠抓质量、打造品牌,销售仍有大幅增长。”他说,东阳红木家具行业已到了洗牌的时候。“一批小而散的企业将遭遇考验,有实力、大品牌、质量好的企业将迎来新的发展机遇”。
其实,东阳市红木家具行业协会对此早有准备。曹谊民说,2010年东阳红木家具非常红火的时候,协会就着手制订了《东阳市木雕·红木家具企业联盟标准》,于当年年底正式实施。东阳市质监局相关负责人说,这一标准被列为东阳市块状产业标准化项目,经标准学习、标准解读及标准实施,在引导企业提升质量、规范行业发展等方面发挥了积极作用。
对不少企业而言,抓质量、创品牌早成为自觉行动。“中信红木”自去年以来引入卓越绩效管理模式,注重工艺流程质量控制。据介绍,企业将几十道工序进行分解,每道工序均制订10~12项质量标准,并有相应的分值予以量化。每周进行考核,每道工序、每个工人的得分情况均进行公布;每月考核中,得分居前者予以嘉奖,后几位则予以惩戒。
“红木家具的制作属于手工工艺,一直没有科学、可量化的评价体系。”李忠信说,“我们在行业内首创的流程质量控制体系解决了这一难题,大大提升了产品质量。”同时,由于市场环境变化,一些小企业生产不稳定,许多技术工人流向“中信红木”等实力企业。李忠信说:“我们出台了政策,真正做到引人、留人,为企业长远发展打造人才高地。”