家居业不裸泳 大潮退去是崛起的机会

摘要：2016年1月5日，“不裸泳者联盟——新浪家居2015年度品牌盛典”在深圳举行。

  2016年1月5日，“不裸泳者联盟——新浪家居2015年度品牌盛典”在深圳举行。新浪家居副总经理张晓辉、新浪家居深圳区总经理徐庆秋、名家居世博园总经理许宗彤等嘉宾及200位家居行业精英人士亲临现场，共同探讨家居业不一样的2016年。

不裸泳者联盟——新浪家居2015年度品牌盛典

  大潮退去是不裸泳者的机会

  巴菲特曾说过：“当大潮退去，才知道谁在裸泳。”新浪家居副总经理张晓辉在致辞中表示，2015年，中国家居业迎来新常态阶段，从过去的供不应求、高利润，回归到符合市场规律的优胜劣汰、正常利润的状态。部分内功不强的“裸泳”企业不堪大浪淘沙，在市场大潮中被淘汰。而新浪家居的合作伙伴，基本上都是“不裸泳者”。

新浪家居副总经理张晓辉

  名家居世博园总经理许宗彤在致辞中表示，并非单纯是市场不好，而是过去的十年市场太容易做了。在当前的市场环境下，企业要从“坐商”转换到“行商”，从“购销”转移向“营销”。在这样环境之下，做好生意，需要大家花一些心思、付出更多努力。如果我们做到了，也许“新常态”是个崛起的机会，而非“市场不好做”的托词。

名家居世博园总经理许宗彤

  他认为，市面上真正能把家居产品做好的，还是太少，其实消费者对高品质的产品和服务的需求是有增无减。

  冠特定制家具曾贵龑表示认可，他表示，坚持品牌差异、产品品质和市场营销，把产品和服务做得更好，才具备应对市场的核心竞争力。他认为，在信息爆炸、竞争加剧的年代，企业除了做好自身之外，还应该选择优秀的媒体合作伙伴，帮助企业做好传播。

  三大核心矩阵服务家居业

  作为家居业领先的家居媒体，新浪家居副总经理张晓辉表示，新浪家居与行业息息相关，并愿意为家居业不断折腾。2015年，新浪家居也在不断“自我找死”中寻觅突破，最终确定了从“媒体”转向了“媒体平台”的战略。

  2015年，新浪家居为服务好家居业，做了很多开拓创新的事。3月，启动了微博装修季； 9月，建立91装修消费者服务平台，旨在为消费者提供更多的以媒体平台为依托的服务保障；10月，新浪家居正式改版PC端和移动端双平台的页面；12月，新浪家居启动百城战略，2016年，新浪家居会把直营城市从目前的8个开到18个，未来还要覆盖到100个城市，以服务更多优秀的“不裸泳”家居企业。

新浪家居深圳总经理徐庆秋

  据新浪家居深圳总经理徐庆秋介绍，2016年，新浪家居将重点发力三大核心矩阵：打造中国家居产业第一网络媒体；构建91装修全国最大业主装修一站式服务平台，目前该平台已经有500万装修会员；汇聚全国最具影响力设计师，引领家居消费变革。新浪家居深圳区总经理徐庆秋强调，新浪将继续坚持PC和移动双平台战略，在强化PC端优势的基础上，着力打造移动平台，不断推出移动端新产品，扩大新浪家居的品牌影响力与号召力。

  PC端主推看图装修，新浪家居拥有全国最大的装修案例库，300万张高清大图，覆盖全国100个城市，为网友提供装修灵感；移动端，新浪家居整合手机新浪家居、新浪新闻客户端、微博家居、微信家居四大移动矩阵平台。

  2016年，新浪家居将秉持对行业、对企业、对消费者做有价值的事为信念，给企业提供良好、优质的服务。

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