构建“四新”格局打造“青春联邦”

摘要：联邦家私召开新品牌格局发布会，走向更年轻、更开放、更主流；力推新品牌、新产品、新商业和新营销，引领中国家居创新风潮。

  新格局，心聚力！

  3月18日，联邦家私将在琶洲国际会展中心召开新品牌格局发布会，由国际设计大师领衔设计的联邦家私新品牌标识，将揭晓亮相。

  同时，联邦还将推出新产品格局、新商业模式和新营销服务，从生产到终端进行全链条革新，以此构建“四新”发展格局。此外，还将携手天猫新零售，联合美家焕新日，并发布新标纪念版禅椅全球天猫首发。

  联邦家私集团董事长杜泽桦表示，联邦作为已有33年历史的高端家居生活品牌，将开启全新的“二次创业”。

  联邦集团新总部大楼效果图

  供给之变：

  一个新标识背后的全链条革新

  33岁的联邦，正从“头”开始。

  新品牌标识中，黑色“联邦”大字棱角方正，后面紧跟一个“L”形字母，左下角的红色小方块带来跳跃感，以强烈颜色对比，瞬间抓住眼球。

  简单的符号，打破常规的组合，更年轻化的设计，在进入“秒读”时代的今天，联邦的改变恰逢其时。

  统计显示，现在市场消费群体中，80后和90后加起来已占75%的份额。因此，联邦这套由国际设计大师靳埭强领衔设计的新标识，正是希望以这种创新的品牌感染力，更贴近80后90后主流用户。

  在供给侧改革的背景下，新的主流消费群体带来新的消费趋势，这倒逼了市场的新供给，联邦正是抓准了这一时机做出变革。

  在此基础上，联邦想革新的，却远不止于此。

  联邦简约空间产品

  联邦此次在新品牌标识之外，还将推出新产品格局、新商业模式和新营销服务。其中，在新产品格局方面，将从单个产品、系列产品向空间产品转变，在具有众多丰满的经典产品背景下加以模组化和定制化服务进行空间开发；在新商业模式方面，将以数字化生态链打造从虚拟到现实的消费体验，并通过“5易系统”，形成最快45天内开店的快速加盟销售模式；在新营销服务方面，则将通过数字化营销系统，探索“用户资产化”服务，围绕用户进行全流程的精细化服务。

  由此，一个消费体验场景已经清晰可见：用户在电子沙盘上输入楼盘、选择户型、选定装修风格，戴上VR眼镜后，就可以快速选定每个空间的家具组合，组合效果，马上就能在虚拟空间展现在用户眼前，与现实基本无误。而完成这一过程，也许只需要10分钟。

  伴随“四新”格局而来，联邦的全链条革新也浮出水面。

  “我们看准的，就是快速、精准、协同的能力。”联邦家私集团董事/常务副总裁李虹瑶说，联邦的“四新”格局，是通过强大的信息数据系统支持，实现销售、研发、生产、配送和服务等流程的精准匹配和高效协同，以此让联邦的产品更匠心、用户更放心、销售更省心、服务更贴心。

  从ERP生产线的构建，到3D云设计系统的上线、VRHome售前空间体验系统的首发，联邦的数字化生态链正快速完善，这使得线上大空间有限还原成为可能，并保证用户“所见即所得，所得即所享”。

  联邦线下体验店一角

  青春联邦：

  以“二次创业”引领中国家居业创新

  素来稳健的联邦，在这次革新背后，是已积蓄了多年的创新力量。

  成立于1984年的联邦，在成立之初，就以“六君子协议”的方式，规定联邦藤厂是股份合作制企业，成为中国改革开放以来最早的股份制公司之一。

  早在1986年，联邦就开发出首套中西文化结合的原木家具；1987年，联邦家私在自己的专卖店第一次打出了“联邦”的商业品牌；1992年，“联邦椅”出世，在业内被誉为“中国家具史上中国传统家具向现代家具过渡的里程碑”。

  1993年，联邦就成立了电脑开发部；1994年开始，联邦在新加坡、香港设立分公司，逐渐与海外客商建立起合作关系，并陆续注册了“联邦”中英文商标上百个，获得法国、美国、日本等多个国家和地区的商标注册许可；1999年，在广州商业地标式的时代广场，打造了上万平方米“联邦家居广场”，首创了全国第一个以家居生活消费的商业主体店，引领了国内从家具到家居的消费模式……

  步入新千年后，联邦又悄然开启了变革：启动ERP建设，改组建立20多年的信息资源部，在行业首发VRHome售前空间体验系统，打造全新的数字生态链……

  联邦新标发布纪念禅椅

  联邦家私集团董事/副总裁姜坤介绍，打造过“联邦椅”等众多行业经典作品的联邦，此次还将推出新标识纪念禅椅全球天猫首发，由6位品牌创始人全体签名，限量33件。该款禅椅的设计，就在2015年获得米兰设计周“中国设计，米兰看见”荣耀奖。同时，还将与天猫签署新零售战略合作协议，进行有益的探索。

  这张线条极简的禅椅，极富东方禅修气息，将满足市场上高品质人士每日静坐需求，这既填补市场空白，亦彰显生活艺术。

  事实上，中国现代家居行业发展三十多年，历经作坊到工厂、摊位到卖场、单品到空间定制、手工打造到智能家居等多个重大变化，而联邦全程参与其中并多次引领风潮。此次，联邦作为家居行业的一艘“大船”，却能灵活地调整航向，这无疑也给中国家居市场带来新的惊喜。

  联邦新勋爵空间产品

  传承创新：

  “变与不变”的联邦哲学

  “从外打破是压力，从内打破是新生。30多年实践证明，联邦家私每一个突破的跨越度越大，效果就越好。”

  诚如杜泽桦所言，联邦每次“突破”，都为新的腾飞埋下伏笔。

  2014年，“三十而立”的联邦，开启了互联网化的转型。以“互联”模式为代表的制造业服务化革新，让联邦再次进入发展快车道。

  据悉，2016年，联邦家私的营收和利润同比都有突破式的增长。

  骄人业绩背后，是联邦对“不变”的坚守，和对“变”的追求。

  联邦的不变，是坚守匠心；联邦的变，是不断创新。联邦作为一家有着33年历史的知名品牌企业，不论变与不变，追求的都是为用户提供更优质的消费体验和更高品质的生活体验。

  联邦新勋爵亮相

  正因对“变”的追求，联邦早十几年前，其生产线上就有数控机床；也是早在十几年前，联邦就率先启动ERP建设，并随后将“小ERP”升级为“大ERP”，将全链条资源进行信息化整合，不仅实现了对整个供应链的物联网化管理，还打通了供应链与消费客户之间的直接联系；而在VR技术刚成为大众新宠时，联邦又能在行业首创推出VRHome售前空间体验系统……每一次联邦的爆发，都源自其颇有先见却又不失低调的布局。

  因为对“不变”的坚守，联邦的原创产品，至今仍是行业标杆；融合东西方文化的联邦家私，仍是用户钟情家具的典范；乃至其成名20多年的“联邦椅”，至今仍能衍生出禅椅等经典款式……历经30多年市场经济的大浪淘沙，坚守匠心的联邦，总能立于行业潮头。

  同样是因为这种传承与创新，联邦的产品更新，总能把握住时代脉搏：其针对80后90后推出的经典产品+模组化定制化空间产品，就将“轻松、时尚、自由、个性、简约、灵动、舒适、清新”等时尚生活美学元素融入其中。“i自由，不将就”的广告语，更是直击年轻人的心声。

  工匠不老，再战江湖！

  ■ 解读联邦“四新”格局

  ◆新品牌标识：年轻品牌标识以“创新”打动用户

  联邦新品牌标识由国际设计大师靳埭强领衔设计，黑色“联邦”大字后面紧跟一个“L”形字母，字母左下角有一个显眼的红色小方块。设计极为简洁、年轻，颜色对比强烈。

  该标识打破符号在前文字在后的设计传统，“联邦”两个简体大字在前，“L”字符在后。红色小方块，则寓以“天圆地方，万物皆从一点开始延伸，从而打开新的格局”之意。

  联邦米尼沙发绿色客厅生活空间

  ◆新产品格局：化零为整组合出“新空间生活”

  从单个产品、系列产品向空间产品转变，在具有众多丰满的经典产品背景下加以模组化和定制化服务进行空间开发。其中，模组化与定制化结合的方式，既打破定制化产品可能带来的产品僵化问题，也为用户带来更灵活、更有个性品味的空间产品组合。

  同时，联邦的产品将进一步凸显更年轻、更时尚、更主流、更品质的家居气质。

  联邦高登全屋定制生活空间

  ◆新商业模式：场景体验化消费+快速化开店

  整合ERP信息化管理系统、VRHome、3D云设计、体验店、定制家门店等线上线下资源和渠道，以空间体验为核心，建立从“虚拟家”到“现实家”的更完善的数字生态链及场景化消费体验。

  同时，联邦将力推“5个易”系统，通过易开店、易引流、易设计、易成交和易交付模式，结合快速引流的CRM、U居客等系统，打造最快45天内可开店的快速化新零售模式。

  联邦梦斐思床垫舒适睡眠空间

  ◆新营销服务：精细服务形成“用户资产包”

  打造“用户资产化”模式，针对用户的群体和需求，建立信息档案库，让用户的需求进入生产、配送以及售后的每一个环节，相应的服务也将从为环节服务转变至为用户服务。

  即使小到流水线上的一颗螺丝钉，都会“刻上”用户的名字，在设计、安装、调试以及后续的跟踪服务等方面进一步细化，形成“用户资产包”的运营服务模式。

  联邦宝达地毯

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