实录：深圳家居30位影响力人物论坛暨颁奖发布(14)

　　【主持人】谢谢您。陈顾问，您能否跟我们比较一下，深圳和内地其他几个城市，比如北、上、广，包括现在四川等一些城市，您觉得深圳制造业发展的环境有一些什么样的特点？

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　　【陈清华】今天参加30年的回顾，我想我们还是从30年这个历史进程说起，其实大家回顾一下，1978年中国的家具产业总量仅仅是23个亿，到今年我们30年过去了，我们全国的家具总产量已经超过7000多亿。我记得我刚进深圳家具协会1995年的时候，中国的家具出口只有36个亿美金，刚才我们黄会长也说了，今年我们的家具出口已经突破300个亿美金，这个发展速度说明什么问题，我认为说明了我们家具行业他是一个最有发展前景的行业，所以我们今天在座的老板、同行同业在这个行业在我们新浪这个舞台里面共同来回顾我们行业，我认为很有意义，为什么呢？你们在座的老板都是为我们日益提高的人们生活水平息息相关的一个产业在努力，在做出你们人生最精彩的成果的时候，也为我们整个社会的进步，为我们家居水平的提高在做社会贡献。

　　刚才主持人问到我，深圳产业与内地家居产业有什么距离相比的时候，我是这么想，因为我一直是做家具行业工作，无论在深圳，还是到了香港协会，我一直都不像在座的有这个命来做老板，我一直也喜欢为行业服务的打工仔，见证这30年里面，我感觉确实深圳是走在前面的，但是今天我认为随着内地经济的崛起，随着我们中央开发中西部的经济战略的转移，我们深圳的优势确实越来越少，所以说这个时候我提醒我们在座的同业老板，可以说我们整个家具行业已经从生产阶段产品阶段进入了市场品牌阶段，这样的话我们过去30年我们领先全国的优势到今天我们来怎么保持这个优势，我认为一个如何在打造品牌这个深度内涵里面，做好我们企业的文章，这需要我们一个系统的考虑。

　　还有一个就是在我们整个产业链的结合里面，如何保持我们深圳的领先水平，我们真的并不是一个产品的或者是某一个商家市场的，我们是整个产业链、整个价值链，特别深圳有深圳的优势，尽管刚才会长说到深圳的地租也贵了成本也贵了，这是一种不可回避的一个现状，但是我们应该看到我们行业有别的内地落后于我们的是什么呢？就是我们整个产业价值链的一前一后，从我们的研发、设计、教育、整合，然后才到生产阶段，再到市场里面的物流、配送、服务销售，其实这个产业链的两头是最高价值的，如果我们深圳同业能够继续发挥我们前沿阵地，发挥我们过去跟香港利用港深同城这么一个概念，发挥我们两个国际城市的作用，在这个产业价值链一个是研发品牌这一块，一个是我们的终端销售这一块，在这两个价值链里面能够提炼出来，我认为我们还是会有更大的优势的。也正因为我当年在1995年的时候，我在深圳家协的时候正因为我也看到我们深圳有深圳产业的优势，当时深圳家具产业比较的活跃，我也是能够迈开一个局限，就是不要谈区域的局限，我们首先要做好，所以当时我们深港合作，所以我也呼吁两位深圳的会长和香港的主席，希望我们的深圳产业有时在这一块继续保持我们的领先。谢谢！

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