中国家具第一镇谋求产业转型 龙江实验三步走

摘要：龙江推出“家具企业准入制度”分为三阶段实施；1/3企业需要自我升级；打造连锁大卖场和“顺德家具”集体商标。

　　龙江推出“家具企业准入制度”分为三阶段实施；1/3企业需要自我升级；打造连锁大卖场和“顺德家具”集体商标。

　　龙江试验“三板斧”：告别野蛮生长 草根炼制龙种

　　“中国家具第一镇”的顺德龙江家具产业目前站在转型的节点上。日前向多位当地业内人士求证得知上月举行的米兰家具展部分展位拒绝中国设计师入内。佛山联邦家具集团副总裁李虹瑶向记者表示，限制人流、定向服务可能是不少展商的考虑。在知识产权保护不力，上诉成本过大的当前，此举也属无奈。而在事件的另一面，加强自主设计，深化技术研发，积聚高端人才已经成为龙江家具产业的燃眉之急。顶着“品质差、价格低”帽子的顺德2700余家家具企业目前正在接受顺德政府推出的“家具企业准入制度”，该镇已全面推行家具企业准入制度，该制度实施后，该镇家具企业中有1/3需要自我升级，否则将被淘汰出局。省家具协会会长王克认为，这对龙江家具产业发展将是有力的促进。

　　野蛮积累后遭遇瓶颈

　　记者查阅去年行业统计数据发现，龙江镇家具业总产值高达31亿元，占全镇工业总产值的27.8%，家具出口5500万美元，从业人数约21000万人(含外来人员)，其中设计技术人员约6000人。特色家具产品中，最为声名遐迩的“龙江产”转椅和沙发在全国家具市场占有率高达1/6。龙江也是全国最大的家具原材料集散地，交易市场总经营面积300多万平方米。

　　然而另一方面，龙江家具被俗称为“大路货”，即技术含量低的产品。有企业无奈地表示，费尽心思设计的产品很容易被模仿，少数无力投入开发成本的小企业仍用仿造、低质、低价的方式在混杂的家具市场分得一杯羹。在龙江家具产业浸淫20余年的隆晖家具厂总经理李云健用“野蛮积累”来形容龙江家具早期的摸爬滚打。“龙江大量中小企业面临的问题很多，最困难的时候差不多每天都有一些小作坊小工厂倒闭。最难解决的问题就是土地。很多厂商的土地租期行将到期，改建或扩建厂地成本太高。另外劳动力成本上升，劳动法的推出都在考验中小企业。根据我的个人经验，1/3的家具老板最头痛的问题是包括招工、工伤、劳动法在内的劳工问题。”

　　联邦家具总裁助理钟海舟向南都记者分析表示，即使是规模企业当前也遇到困境。其一由于2008年起的金融危机的消极影响今年才显现出来；其二，家具同时受到上游的房地产行业影响，调控措施连连加重以来，家具行业受到明显抑制；其三，从全球背景来看，西方发达经济体货币超发，大宗商品价格上涨，家具行业原材料上涨更是超过预期，但终端市场营销中涨价空间有限，利润受到影响。

　　“刚刚过去的端午小长假按惯例应该是家具市场的一个小高潮，但今年各大卖场的人流量明显不足。今年大的环境并不利于家具行业，从业人士也希望加速行业洗牌，实现资源的集聚整合。”钟海舟表示。

　　转型关键词：技术、创新、整合

　　在转型升级呼声渐高的背景下，龙江镇去年10月1日起正式推出三年分三步走的家具企业准入制度。截至今年11月30日为宣传发动阶段，对新办企业实施准入制度；2011年11月30日至2012年10月1日为年审把关阶段，促进原有企业限期改造；第三年开始全面按照准入制度要求所有企业。业界估计，龙江现有的家具制造企业，有1/3即接近1000家企业需要作出改变，否则将被淘汰。这种提升不是一蹴而就的，不符合标准的企业需要拿出一份3年技改提升计划，按照计划做好企业的提升工作，当前的严格标准主要针对新办企业。而不少业内人士对此表示翘首企盼。“实施准入制度才能规范提升整个行业，深化技术创新，从而形成良性竞争。”顺德稳大家具集团董事局主席钟石军告诉南都记者。

　　“龙江家具的转型必然会经历阵痛期，企业准入制度仅仅是家具业转型升级的序幕。其认为淘汰一批小企业不是最终目的，更重要的意义是引导龙江家具企业做好品牌，提升整体形象。”顺德龙江经济促进局副局长刘振峰如此表示。行业人士介绍，由于劳动力成本和材料成本的逐年上涨，低质家具的出路日益遭受封杀，这也推动龙江家具企业提升品质。

　　据了解，广东省家具协会日前也在承接广东省经济和信息化委员会发起的“广东省优势传统产业转型升级示范企业”竞评活动，即在全省范围内认定300家省优势传统产业转型升级示范企业，并选出龙头企业100家。省财政专项资金将优先支持优势传统产业转型升级示范企业技术改造、技术创新、节能减排、信息化、关键领域重点突破项目；并优先支持省优势传统产业转型升级示范企业省级企业技术中心认定；争取国家重大专项、重点计划和专项资金支持；对示范企业符合国家鼓励类产品进口设备免税、重大技术装备进口关键零部件和原材料免税等；鼓励和支持示范企业在股票市场上市。不少龙头企业有关负责人均向记者表示有意竞选，并希望享受落到实处的鼓励政策。

　　记者还从顺德家具协会获悉，该协会拟与龙江镇一起引导家具企业组建“SD F顺德家居股份有限公司”，向品牌化发展，以连锁式大卖场和“顺德家具”的集体商标抱团出击。目前暂定方案中称该公司注册资本为2亿元。经营范围是经营、开发、管理家具连锁大卖场以及与产业相关的投资项目。正如龙江镇镇长李建华所言，当龙江家具充分利用了企业间的合作与有序竞争，集中产业链资源形成狼群效应，则龙江家具必可重振往日雄风。

　　佛山国际家博城策划总监黄山认为，建立大型卖场，提高家具准入门槛，充分满足现代人的消费体验观，或许是家具业的另一条出路。“目前环顾华南核心家居市场，环境、品类规划、服务、地理位置已经跟不上时代需求。家具不仅是工业品，也是艺术品。中国的设计水平、技术含量和环保要求均与世界先进水平有距离，制约了中国家具业的发展，今后应加强品牌建设，走高附加值的经营路线。”

　　“龙江15年内不可超越”

　　据当地未具名的业内人士介绍，部分企业主为避免恶性竞争打算撤出龙江，逐步转移至其他地区新兴市场；另一些中小企业选择抱团发展，还有一些企业在经营不善的情况下，已脱离家具市场，进军房地产等其他行业。

　　业内人士反映，守旧的观念严重阻碍了龙江家具的发展与进步。本土企业家族式经营理念根深蒂固，没有及时形成规范的现代化企业制度，当地老板多小富则安，缺乏危机意识。全国各地的竞争对手也开始奋起直追。成都、江西南康、北京香河等地的家具产业也已经发展壮大，并从顺德龙江及周边的乐从等地得到很多经验。

　　“除了上千家生产企业，龙江及周边50公里地带还有近两万家家具配件工厂，随时可为家具企业的生产提供服务。”稳大企业董事局主席钟石军告诉记者，“只要引入现代化的管理和营销模式，加强技术和人力资本的投入，我相信15年内龙江仍是无可超越的。”

　　为契合信息产业化趋势，不少企业选择自创网络平台，或进驻政府搭建的贸易平台，或加盟大型电子商务平台。隆晖总经理李云健告诉记者，当前信息化正高速发展，相信很快3D乃至4D的网店模式将与客户见面，届时家具行业也将极大受益于信息化高科技。一位家具企业设计人员告诉记者，由于顺德当地的娱乐休闲设施、城市建设落后于经济水平，一些高素质、新生代人才往往不愿留在这里。不少行业领先企业只能以企业文化和自建的创业基地来吸引人才进驻。这一问题如果不尽快改善，很可能也将成为顺德经济发展的一大掣肘。

　　地理纵深――龙江实验三步走

　　珠三角地区有大量类似龙江的传统产业集聚专业镇，目前均面临类似的转型升级问题，龙江的企业准入制度或将对大量专业镇有借鉴意义。

　　多年来龙江的集聚效应和完备的产业链吸引了全国乃至全世界的客商。多年发展积淀形成的物流、贸易、原材料及生产制造等地理和经验优势也是很多家具企业选择留守龙江的重要原因。事实上，为进一步凝聚地区产业聚合力，打造顺德地区品牌，顺德政府做出不少首创性尝试。其家具企业准入制度第一阶段要求新办企业及变更场地企业的厂房用地必须是规划用地，且具备合法用地和房产手续；生产必须符合消防和环保要求；必须具备法人资格，注册资本不小于100万及经营面积要达到两千平方米。第二步目标是升级一批、转型一批和淘汰一批。最后一步则将彻底实现整改，规范整个行业。另外，政府支持的壹号家居创意产业园和顺德家具研究开发院为龙江家具产业提供了产业标准化体系的考核和职业人才培养。

　　除了顺德龙江镇，花都狮岭镇作为皮革皮具业密集的传统优势专业镇，也在转型升 级 的 道 路 上 做 出 诸 多 尝试。据狮岭镇投资服务部门主任邓军旗介绍，当地皮具企业涉足行业的门槛大约是3万元。当地正在尝试利用生产基地的原材料价格相对较低的优势，依托社会化分工的协助，加强管理，提高生产效率，降低生产成本，大力投入设计创新，走差异化发展之路，避免产品同质化竞争。充分利用当地优良的传统和完备的产业链优势，向时尚设计和时尚文化建设的方向发展。当地皮革皮具产业正逐渐由外向为主的局面开始转向出口与内销并重的态势，用创意、信息化提升带动产业发展壮大。

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