宜家北京圈地跨界力撼百货巨头分零售业蛋糕

摘要：宜家宣布投资12亿美元兴建大型区域性购物中心，改变单一的宜家家居卖场业态。目前，已经选址在建的两个“宜家购物中心”，分别位于北京大兴区和江苏锡山经济开发区(无锡)，投资额分别为5亿、3亿美元。这些购物中心，均以“宜家家居”为主力商户，再引入...

　　2010年对于很多企业来说，是机构调整、模式更新、终端拓展、规模增长的一年。巨头们跑马圈地火拼二三线城市、家居专业市场商业模式不断创新进入产业共赢时代、经销商拓展渠道营销买手模式渐入佳境、电子商务业绩高涨点燃融资火焰……不觉心潮澎湃，志气高扬。

　　2010年家居卖场的收编扩张最快的一年，然而给2011留下的问号是，这样的发展模式，2011是否还能保持这样的热浪。而我们发现，在做大再做强的观念之外，市场上出现了另外的一些模式，在跑马圈地后如何善用资源，也许并不一定就值买买沙发，服务一站式的理念似乎不单单可以贯通家居业，还可能跨界到百货业中来。

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　　岁末年初，宜家宣布投资12亿美元兴建大型区域性购物中心，改变单一的宜家家居卖场业态。目前，已经选址在建的两个“宜家购物中心”，分别位于北京大兴区和江苏锡山经济开发区(无锡)，投资额分别为5亿、3亿美元。这些购物中心，均以“宜家家居”为主力商户，再引入百货、超市、家电、时尚品牌、配套餐饮、电影院等配套项目。上述购物中心正在与沃尔玛、家乐福、大润发、百联等国内外超市、百货品牌广泛接触，进行招商，共计将引入零售品牌450个。

　　2010年4月份出台的房地产调控政策令为中国的零售地产带来了新契机，国内商业巨头们一致看好持有+自营的运营模式。

　　以万科为首的各大传统住宅主业房企开始转战商业地产，首先是万科在东莞长安拿下一个总建筑面积为25万平方米商业综合体项目，其中包括一座约60层的地标性商业建筑，然后又从中信地产接手位于CBD核心区赢嘉中心。

　　保利房地产集团营销总监胡在新表示，保利将全力冲刺商业地产领域。未来的3~5年间，将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资30%。

　　首创置业董事长刘晓光表示，未来的3年内，首创置业预计投资300亿元，走与产业相结合的住宅产业综合体道路。未来5~10年，首创置业全国的奥特莱斯规模争取增加至30家。

　　金地集团董事长凌克也表示，商业地产的开发和运作将成为未来金地一个重要战略规划。

　　对于外资零售商来说，拓展二三线市场的脚步更是马不停蹄。家乐福、TESCO等外资零售巨头都宣布加大在二、三线城市开店力度。种种迹象显示，2010年仍是中外资百货的鏖战之年，外资零售商试图通过异地扩张打造出一个网点的“包围圈”。截止今日，TESCO在中国已成功拥有90多家租赁地产门店(包括81家大卖场和11家试验阶段的便捷店)和3家Lifespace乐都汇购物广场。

　　摩根士丹利、黑石等基金纷纷融资，目标直指中国大陆以大型购物中心为主的商用物业。英国地产开发及投资公司高富诺集团成立一个6亿美元的基金，将投资中国购物中心，目前正寻找上海的地产开发机会。

　　日本最大零售集团――永旺集团也准备在济南建设两到三家梦乐城大型购物中心，并以济南为区域总部向周边地市扩展。

　　2010年12月15日，全球最大的家居用品零售商宜家家居举行了宜家北京大兴商场奠基典礼，这也标志着英特宜家购物中心北京项目一期工程正式启动。

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