直播：广东省家具产业转型升级研讨会盛大召开(2)

摘要：2011年9月27日，广东省经济和信息化委员会、广东省家具协会在长隆国际会议中心，举办了“全面推进广东家具产业转型升级研讨会暨转型升级龙头、示范企业授牌仪式”。会议采取主题报告、授牌仪式、精彩对话三个环节进行。主题为“整合产业链 再创新优势...

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　　【主持人：姜伟】非常感谢林位超主任为我们介绍了我省在传统产业转型升级做的一些规划，非常感谢您刚才对我们家具行业的肯定和鼓励，谢谢！朋友们，广东省家具协会现有会员一千多家，从1990年―2010年短短的20年间，我省的家具产业在广东省家具协会的带领和推动下，在我们全省六千多家家具企业的共同努力下，我们全省家具行业的产销总额和出口额呈现了几何级数地上升，最近一段时间汪洋书记的多次指示和讲话中都提到了做好广东省转型升级对于全面做好我省的转型升级工作具有非常指导性的意义和非常重要的意义，接下来的环节继续有请广东省家具协会王克会长为我们做提为《整合产业链争创新优势，全面推进广东省家具产业链转型升级的工作报告》，请大家掌声欢迎！

　　【王克】尊敬经信委的林主任，尊敬的中国家具协会周理事长，来自产业集群各政府的负责人，各兄弟协会的会长、秘书长，还有省家具协会各执行会长、副会长和骨干企业，新闻媒体朋友们，大家下午好！首先我代表主办方对大家参加今天的研讨会表示热烈地欢迎和衷心的感谢！同时，我们也对乐从家具城商会对本次会议给予的大力支持表示感谢。刚才林主任在全省推进产业转型升级的角度做了重要的讲话，下面，我想就家具行业具体怎么做，我们怎么打算，我们要做什么事，我发表一下我的见解。

　　大家知道，近年来随着长三角、环渤海、西南地区家具同行的进步，已经使得我们倍感压力，当然来自国际金融危机的影响，人民币升值、劳动力成本上升等诸多因素，也使得广东家具产业受到了前所未有的挑战和压力，在这种挑战面前，我们应该如何思考转型升级的问题，的确就迫在眉睫。今天我演讲的主题是《三位一体全面推进广东省家具产业转型升级》，我将围绕我省家具产业如何整合产业链、争创新优势，从分析我省家具行业过去的三大变革入手，提出本次转型升级将采取“三位一体推进转型升级的策略”，提出“一个主题”、“两大战役”、“三项工程”、“四大平台”的发展思路，供大家参考。

　　首先谈一下三次重大变革，中国改革开放三十年广东家具行业经历了三次重大转型变革，本人有幸亲身经历和参与这三次行业变革，第一次行业变革是生产模式的技术变革，时间是1983―1999年，前后跨度16年。我记得1983年3月份，由省贸促会在广州举办的“首届国际木工机械展览会”上面，我们展示了大量的板式家具设备和当时广东省二轻厅家具科负责留购了87%的设备，从此开始规划广东家具产业全面技术改造，引进板式家具生产设备。通过对集体企业的技术改造，开启了我省家具行业的第一次转型。这次转型有四个特点，第一个是政府主导，第二是生产模式的技术变革，第三，这是一次从质变到量变的发展过程。我讲一个数据，1999年，我省家具产业的总产额是430亿元，比1983年20894万元就是2亿元的人民币增长了200多倍，其中99年我们的出口就达到了15.5亿美元，内销达到了320亿元，可以说是发生了飞速的发展。第四个特点是企业性质发生了重大变化，1983年，广东家具产业以集体企业为主，到了1999年集体企业可以说几乎没有了，除了个别的转制以外，家具企业从1983年的152家企业增长到了将近5千家，而其中香港和台湾在90年代家具产业的战略转移也基本上罗湖广东，使得我们广东家具产业的企业性质发生了重大变革，企业数量也是翻天覆地地变化，增长了近30倍。

　　第二次转型升级是出口市场的营销变革，时间是2000年―2010年，前后跨度约11年，其起点是1999年以广东省家具协会在深圳召开的首届“广东家具出口会议”为起点，这个时候正是广东家具行业经历了亚洲金融危机以及中国家具行业的价格大战的洗礼，我们广东家具产业从过去以内销市场为主开启了开拓国际市场的一个年代。第二次转型升级有五个特点，第一个是由行业协会来推动的，当时我们的规划提出了三大任务，重点发展三类出口企业，重点发展三种出口产品以及重点发展三种规模的出口企业，同时还提出了八大措施，积极引导我们的行业骨干企业走外向型的道路。第二个特点这是一个从出口量变的过程，1999年我省家具出口15.5亿美元，到2010年我们已经达到了135.3亿美元，11年间增长了7.7倍，净增长119.8亿元，年平均递增21.8%，占全国家具出口总量的41%―45%，为2006年我国家具出口首次超过意大利成为世界第一出口大国做出了重要的贡献。第三个特点是我们成功地应对了反倾销，虽然我们在刚开始扩大出口的时候就遭遇到了来自美国的木质卧房家具的反倾销案，这也是中华人民共和国成立以来最大的一个案子，当时涉案金额接近11亿美元，2003年的8月在中国家具协会的指导下，以省家具协会、台湾以及广东各地家具协会企业主动成立了中美家具反倾销应诉委员会，在郭会长的领导下在两个月的时间内筹集了250万美元的应对基金，积极应对这起反倾销案。正是由于中国家具行业的团结一心、积极应对和努力争取，我们共为115家木质卧房家具企业获得了平均6.5的税率，为这个反倾销案画上的相对圆满的句号。第四个特点是出口结构逐步调整，在这11年间，我们的出口产品、出口的类别、出口的国别都在发生很大的变化，尤其是到了后期，我省一般贸易的出口方式在逐年上升，加工贸易比重在逐年下降，一般贸易与加工贸易的比例从2000年大约是1：9，到了2010年这个比例是7：3，也就是说我省家具行业出口彻底改变了过去过度依赖加工贸易型出口的局面，使得一般贸易成为我省家具出口的主体。第五个特点是家具展览会发挥着重要的作用，大家知道每年3月和9月份，广州、深圳、东莞、顺德四大家具展成就了全行业的大发展，其中3月份这四大展览会的面积从1999年的不到10万平方米发展到去年达到了120万平方米，净增长了11倍，吸引来自全国各地买家超过30余万人次。广东家具企业与全国各大优秀企业在这四大展览会上同台竞争，迅速提升广东家具在国际市场的知名度和地位。其中省家具协会参与主办的中国广州家具博览会更是高达55万平方米的展览面积，已经成为亚洲第一、世界领先的中国家具行业的晴雨表的展览会。

　　第三次转型是什么时候呢？就是现在，第三次转型是贯穿产业链的整体变革，我们预计从今年到2020年，跨度约10年，起点就是今天在这里我们以省经信委、省家具协会举办全面推动广东省家具产业转型升级研讨会暨转型升级龙头示范企业授牌仪式为起点，因为我们经历着美国次贷危机引发的全球金融危机，我们经受着长三角、环渤海、西部地区的迅速崛起的压力，广东家具行业何去何从，过去我们一直把精力主要放在提升家具制造水平，新的一轮转型升级将是围绕着产业链进行转型，也就是说我们将贯穿新型环保原材料、创新产品设计、科技手段制造、信息化管理、现代物流、多元化营销、优质服务等各方面的提高，我们需要整合产业链才能争创新优势。

　　“三位一体”推进转型升级是这一次与以往不同的地方，第一次是政府推动转型变革，第二次是行业协会主导推动转型变革，第三次也就是这一次，我们将是三位一体的策略来推进转型升级。“三位一体”就是政府主导、协会推进、企业参与，政府如何主导，刚刚林主任在报告里讲到，政府出文件指导行业发展，政府认定龙头示范企业抓骨干企业，以点带面，政府出政策相应配套的用地指标、技改基金、税收政策等等一系列的优惠扶持政策都会配套地出台。协会如何推动，我想省家具协会我们第一出方案、出行动方案，第二我们抓落实，第三我们抓重点，重点就是由省经信委认定的龙头示范企业加我们重点培育的企业以及我们的骨干企业。协会还要抓产业集群。第五，协会还要抓平台的建设。企业如何参与，我想龙头骨干企业就要抓项目，把自己在转型升级中的各种项目抓好，提升企业的整体核心竞争力。广大中小企业抓什么，抓提高，在现有基础上，你在某一个环节进行提高我觉得这个就是升级，全面提高我们的产品设计也好，产品质量也好，我们的技术水平也好。

　　我们回到一个主题，就是我们这次大会的主题，“整合产业链争创新优势”，我们的指导思想是要深入贯彻落实省委十届九次会议精神，按照“加快转型升级建设幸福广东”的战略部署，依靠先进试用的技术改造来改造传统产业，依靠技术创新来提升企业竞争力，依靠设计创新提高产品附加值，更加注重推动产业结构从低附加值的加工为主向高附加值的设计、营销为主的转变，更加注重产业组织形式，从传统积聚为主向现代船也集群和总部经济转变，更加促进家具产业走向创新型、效益型、生态型、集约型的发展，实现“广东制造”向“广东设计”、“广东创造”、“广东品牌”的转变，全面推动我省家具产业转型升级工作。我们提出了发展目标，第一个是“十二五”期间，我们预计到2015年，全省家具销售总产值将达到4530亿元，比2012年增长85%，到2020年我们的总产销额将达到8560亿元，比2010年增长2倍，年均递增13%，而我们的出口将会达到350亿元人民币，比2010年增长160%，年递增10%。内销6270亿元，比2010年增长3倍，年均增长15%。从这个比例来看，也就是说未来我们整体的出口速度会下降，我们的内销增长速度会增加。

　　“十二五”期间我们将实现我省家具销售、出口、内销三项指标继续保持  全国龙头企业，“十二五”期间，骨干企业家具新产品开发率每年将达到15―20%，产品附加值平均提升10%―20%，“十二五”期间，我省骨干家具原辅材料生产企业的新产品开发率将达到15―20%，我们将实施“两大战役”，也就是“三比战役”和“品质战役”，“三比战役”就是针对树立行业标杆的战役，为了实现广东家具在国内市场从扮演普及型、中档、高档产品的主导者向全面升级换代的转变，在国际市场上从扮演普及型、中档产品的代工者逐步转向中档产品、中高档产品的主导者，在新的一轮竞争中，我们需要培育一批标杆企业，成为产品质量一流、创意质量一流、品牌一流的三个一流的企业。第二个战役是质量战役，将是针对广大中小企业普遍提高质量水平的战役，因为我们非常清醒地看到，广东家具产业虽然大，但是广大中小企业的质量水平还是不高的，所以这个质量战役主要是普遍提高我们中小企业的质量水平，争取“十二五”中小企业的平均质量水平平均合格率将达到90%。

　　我们还要实施“三大工程”，也就是“3+2”工程，项目工程和基地工程，第一个是“3+2”工程，这可能是一个新的概念，也是我们这次作为转型升级非常重要的一个环节，“3”就是省经信委地市的经信部门加上产业集群的镇三级政府，“2”就是省家具协会和当地协会，“3+2”来去推动产业集群整体的转型升级的工作。今天的会议完了以后，我们还会分别到这一些产业集群地区召开专题的研讨会，来去研讨具体每一个产业集群如何发展，首批我们现在已经协商好的“3+2”地方，分别是乐从国际采购家具中心、大从、龙江、大岭山，这是首批的，其他的镇我们还在协商中。第二个是项目工程，我们要重点支持龙头四大企业，重点培育企业的项目，同时我们要支持资源的整合，以广州、深圳、东莞、顺德四大家具展览会平台，以亚洲国际东莞兴业木材市场等市场平台，全面整合顺德、东莞家具原辅材料的资源，提高我省家具产业链的制造水平。三是激励工程，我们将打造三个激励，第一是在广州设立广东省家具协会设计营销总部基地，同时我们将积极引导龙江、乐从、龙岗、大岭山、厚街、东升等地，设立制造基地总部经济、研发中心、创意中心等等。第二是在清远建立广东家具行业清远创新产业示范园区，这是列入我们省的重点园区之一。同时我们将积极推进珠三角家具产业向东西两翼和粤北山区转移，规划发展江门、惠州、茂名、花都等家具制造基地。第三是在茂名建立精品家具整合基地，以整合产业链的方式探索出一条非产业集群地区发展家具产业的新路子。我们将构建四大平台，一个是公共服务平台，我们将打造两个机构，广东省家具行业创新中心和广东省家具设计创新中心，构建三个信息服务平台，也就是分别在乐从、龙江、大涌建立家具价格指数、家具材料价格指数、红木家具价格指数平台，为行业企业掌握市场动态信息，为政府监测市场动态信息服务。在乐从、龙江建立广东家具电子商务平台和广东家具材料电子商务平台，为拓展我省家居市场营销模式服务。第三是建立广东省家具行业职业技能培训平台，广东省家具行业人才交流平台。同时，我们还要构建三个活动创新平台，今年我们将举办七个全国性的家具设计大赛，举办一流的广州家具设计展，同时我们还要定期举行流行趋势发布、价格指数发布等等。

　　第四，构建文化旅游推广平台，我们着力打造三个文化旅游推广平台，第一建立几个文化馆，如现有的中国家具博物馆，大冲红木家具文化馆，大岭山家具图书馆，兴隆家具典范馆和一些大涌美术馆等等，举办几个文化节，如乐从红木家具艺术博览会、三湘古典家具文化节、大涌红木家具文化节等文化活动，选择几个旅游点，如在罗浮宫、顺连大涌红木一条街，联邦工业园、健威工业园、尚品宅配等等园区作为旅游点，加快我省行业文化建设的步伐。

　　因为时间的关系我的全文报告在文件汇编里有，我就简单地罗列了一下。一口气讲了那么多，下来可以做的事情非常多，我们省家具协会非常有信心在省经信委的领导下，在我们各地方政府和骨干企业的共同努力下，我们的转型升级工作一定能够取得成效，我们的转型工作一定能够取得成功。最后祝我们的家具产业在新的一轮转型升级中成为行业的排头兵，继续成为中国家具行业发展的龙头地位的排头兵，谢谢大家！

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