2011年中国家具行业十大名人语录

　　中国家居业一直是个渠道品牌大于企业品牌的行业。从家居现有的渠道看，卖场和专卖店是主流，这是中国的消费品中最为单一的渠道生态构成。经过20多年的发展，这些迅速发展起来的渠道品牌正日益成为家居行业的“巨无霸”。然而，这样迅速发展的所谓传统连锁卖场，也一直充满着争议：很多人认为它赚的是商业地产、资本运作的钱，而不是家居零售连锁的钱，甚至某种意义上说，这样的渠道模式在不断加重家居制造企业的流通成本，损耗消费者的消费价值。

　　租金的上涨不断挑战企业的运营成本底线。要想在传统卖场生存下去，企业只有不断地提高产品的附加值。这样以来，卖场越来越“贵族化”，产品越来越高端化，现有的经营模式最终只能成为金字塔尖端企业与消费者的游戏。我们不否认高端化品牌发展之路，因为有需求就有生产。那么谁来满足处于金字塔基座最多人群的大众消费者的需要？我们80%的中小企业，有着很好的设计，有着不错的产能，我们的产品怎么样才能到达消费者的手中？这个问题，传统的卖场不会解决，也无法解决。

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