恒信华典黄全春：下好“创新棋” ，打好“制造牌”

摘要：深圳恒信华典董事长黄全春有著名的“三年理论”——三年起步，三年提升，三年平稳，三年滑坡。若按照他的说法，家具行业苦日子算是已经过去了。2017年，家具业或将迎来全新的复苏阶段。

  深圳恒信华典董事长黄全春有著名的“三年理论”——三年起步，三年提升，三年平稳，三年滑坡。若按照他的说法，家具行业苦日子算是已经过去了。2017年，家具业或将迎来全新的复苏阶段。

  2016年，我国国内生产总值增长率创下近20年以来的新低，政府以“新常态”定义这已经到来的低速增长时代。而我国家具制造业主营收入也在经历了连续多年的高增长率之后，于2013开始逐年放缓，2013年增速为14.3%，2014年为10.9%，2015年为9.3%，2016年则变成8.6%。曾经一度习惯了高歌猛进的家具行业在近几年逐渐降温，这也印证了黄全春理论。

深圳恒信华典董事长黄全春

  2017将迎来行业的整顿与复苏

  黄全春见证了中国家具行业30年风雨，他认为，2016年处于三年滑坡的最后阶段，2017年、2018年又将进入“三年起步”的循环阶段，即行业的整顿与复苏。

  黄全春称，中国家具行业增速虽然在2014年进入滑坡期，但整体消费水平明显提升，产品品质与服务提升到高标准、严要求的阶段。对于恒信华典而言，想要在2017年行业复苏期中抓住机遇，必须具备扎实的内功。

  首先企业需保持推陈出新的能力，这其中包括新的产品系列、新的品类延伸、新的渠道开拓。而一直以来，恒信华典的基因里并不缺乏“创新”因子。

  在中国家具重镇——深圳龙岗，恒信华典是最早推出实木家具的品牌，时至今日，业内风头正劲的“新中式”和“现代中式”，恒信华典皆为先行者；2006年，恒信华典就已经在深圳展推出“华典中国”系列，随后市场刮起了新中式风潮；此后，“华典瑧木”，“华典木坊”，“华典风尚”等系列产品相继问世。2015年，从刺猬紫檀这一高档红木中开发了糅合现代中式家具风格和特色的“华典清风”系列；恒信华典在坚持实木、坚持创新的道路上一步一个脚印。

  “深圳标准”，企业是先苦后甜

  早期中国家具市场供不应求，市场进入门槛低，企业运作方式相当粗放。不经市场调研不经定位的盲目跟风现象大面积存在；粗放的流程、宽松的标准、半机械化的制造方式比比皆是。进入“新常态”经济期，市场早已供过于求，简单粗放的制造企业逐渐被淘汰，行业进入洗牌阶段，此时也正是行业“大鱼吃小鱼”，提高标准化程度、集中度的黄金时期。

  2016年，由深圳家具协会主导的首个“深圳标准”正式发布，并在2017正式实施。该“标准”规定深圳家具制造企业全面禁止使用溶剂型涂料，有机废气收集率、净化率均应达到90%以上。这一“铁腕”政策在深圳家具企业内部掀起一阵波澜。

  恒信华典作为深圳家具协会副会长单位之一，积极倡导和推行了“深圳标准”的实施。在原材料和辅料的使用上，进行了全面的升级；在提高机械化程度及环保系数上，采购了一批先进的设备，开设了高效节能的生产线；在提高生产标准化程度上，扩建了现代化厂房。

  黄全春认为，目前的国家政策、市场导向使家具制造业必然面临转型升级，虽然在这个过程中会带来一些“阵痛”，如成本的大幅增长，利润的下滑、人员管理及生产方式的转变，但一切是值得的，企业是先苦后甜。深圳家具行业想要成为中国家具的标杆，走出世界，走向国际化，需要这般“壮士断腕”的决心。

  “中国制造”让国际佩服

  中国制造的30年发展中，汽车、电子、服装、铁路、船舶、航空航天等制造行业都取得了显著发展，有一批引以自豪的国民品牌在国际市场也取得了不俗的成绩。家具制造业的水平与发达国家的差距也急剧缩小，但尚未出现真正的“国际品牌”。

  在黄全春看来，国外的家具在设计、工艺制造、技术材料的支持、产品包装等各方面综合实力来讲确实比国内厉害，这有国情原因。如意大利，国民的消费水平、受教育程度高，有大量的高校、研究机构为工业信息化培养和提高人才，培育家具行业的土壤自然更好。但放眼国外几大知名家具展，中国家具的设计和工艺水平也完全能够与它们平起平坐，只是综合条件尚未达到一线水平。黄全春还补充道：“坦白讲，我个人并没有很佩服他们，反而我们有很多地方值得互相学习和借鉴”。

  即将到来的2017年3月深圳国际家具展暨深圳时尚家居设计周，恒信华典研发了一系列国际化水准的新产品亮相展会，据悉，该产品由国内知名设计团队设计，使用国际顶级材料、制造、包装等方面都是精益求精，志在为“深圳家具”树立标杆。（文/新浪家居 曾佳琪）

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