杰恩设计姜峰：做最好的设计，缔造人间天堂

摘要：十几年前，杰恩并不知将走一条什么样的路，又能走得多远，就像刚出生的孩子无法预知自己的未来。但岁月令人成长，也足令富有自我生命力的轮廓凸显。成立至今，从姜峰设计到成为国内首家A股上市室内设计公司的杰恩设计，他带领着团队在踏实的探索与前进中，积...

    十几年前，杰恩并不知将走一条什么样的路，又能走得多远，就像刚出生的孩子无法预知自己的未来。但岁月令人成长，也足令富有自我生命力的轮廓凸显。成立至今，从姜峰设计到成为国内首家A股上市室内设计公司的杰恩设计，他带领着团队在踏实的探索与前进中，积淀出属于自身企业的性格和精神，而他个人独到的“无为而治”的管理模式是让杰恩不断走在市场前列的动力，他的性格和精神与企业共荣共生，他就是杰恩设计的董事长以及总设计师姜峰。

杰恩设计董事长/总设计师 姜峰

  新浪家居: 您会怎么定义杰恩设计的企业精神，以及会怎么看待发展过程中杰恩设计的企业性格？为什么？

  姜峰：我认为，J&A的企业精神即是我们一如既往坚持的——”做最好的设计“；企业性格则倾向“让人才尊享公平礼遇，让成长伴随多彩人生”，每一年J&A人都有所成长，每一年J&A都有所收获，在所有J&A人的共同努力下，J&A方能成为创意设计行业受尊敬的引领者，努力成为国际一流设计企业。

  新浪家居：现在是移动互联网时代，您在管理公司过程中有计划会应用大数据管理模式吗？您公司的设计作品会有考虑应用智能技术吗？您公司服务领域的合作方式会考虑互联网+吗？

  姜峰：在信息建设方面，我们自主研发了一个协同设计的管理云平台“ECMC”。这个平台已经在内部运营了一段时间，极大程度改变了我们的工作方式。一份设计成果需要经过多专业的沟通、多环节的传递，在这个过程中，沟通传递十分关键，若出现细小偏差，就容易造成很多的误会和无效的工作。而“ECMC”就能够有效地解决这个问题，这种新式的管理模式，让异地办公、跨区域联动的问题迎刃而解，同时，更进一步推动了设计进程，降低了沟通成本，提高了工作效率。

  J&A的设计作品早已应用智能技术，尤其是在商业和办公的设计项目中，智能化的操控，让商业空间更具互动性，让办公空间更具高效性。智能技术是我们一项重点研发技术，除此之外，互联网+也已应用于项目设计与合作中，这是设计界正在酝酿的下一次大变革，目前很多设计公司主要靠人力驱动，公司业绩跟设计师的数量和能力成正比。这在某种程度上也给设计公司设置了一个发展的天花板，只有打破这个天花板，设计公司才会有更多无限的可能。

  新浪家居：我们知道杰恩设计的原型是以您名字命名的姜峰设计，您在创建这家公司的初心是怎么样的呢？

  姜峰：在2004年，成立公司的时候只有二十人左右，当时大家觉得创始人是我，而作为设计师，在行业内有一定的知名度、影响力，所以就以我的名字作为了设计公司的名字。那时候我们的想法很单纯，就是希望只做设计，做的更纯粹、更专业。成立不久，我们就拿到了国家甲级设计资质，成为当时国内第一家以个人名字命名的甲级设计公司。

  新浪家居：我们知道杰恩设计的企业使命是想用设计在人间创造天堂，我把它理解为这是您给杰恩设计定的企业发展终极目标，那您觉得什么样的设计可以推动杰恩实现这个终极目标呢？您心中的人间天堂是什么样的呢？

  姜峰：天堂意指最美好的最至高无上的空间环境。对某类空间环境感知与喜好，因人而异，所以也很难去界定或描述“天堂”。美好的空间让人感到幸福，带给人绝妙的体验。人们常说“犹如置身天堂般幸福”。设计的作用就是让人感觉到处于天堂时的那种幸福。作为室内设计师，设计出美好的空间、环境是我们的使命。所以，用设计在人间创造出“最美好的空间环境——天堂”则是我们的追求和理念。

  J&A要实现这个终极目标就是坚持“做最好的设计”，而它包括未来、理想、价值、完美四个层面。首先是未来，J&A始终专注于城市综合体的设计，而这些项目的体量较大，整个过程往往需要至少三年左右的时间，同时它们的生命周期很长，这要求设计师必须要有超前的理念和前瞻的眼光去实践自己的设计创意。第二是理想。设计是一个服务行业，设计师跟艺术家不同。我们希望设计师用专业去实现业主的理想，并兼顾个人的理想，而不是简单地去实现设计师的个人想法。第三是价值，我们希望通过设计，能够为业主创造更大的附加值，为项目带来更大的回报。而作为设计师，我们则希望每一个空间都能发挥它的价值，从而实现它的物理和精神层面的价值。第四是完美。我们所说的完美是指在功能、艺术、技术几个方面共同构建一个完美的体系。设计毕竟是一门科学和艺术相结合的学科，实用性和艺术性是相结合的。如果单纯只讲究艺术，不讲究功能，这不是一个好的设计，但同时我们也通过最新的技术把理念、创意、功能实现，所以说，一个好设计一定是功能、艺术和技术相结合。

  新浪家居：在我看来，成功路上的每步路都是推动着下一步路的，否则一步走错，满盘皆输，您也同意这个观点吗？杰恩设计在发展过程中您印象深刻的有哪些关键的转折点促成了今天的成功上市呢？

  姜峰：同意，我认为J&A发展至今，主要有2个关键转折点：第一个转折点是2015年，我们公司变更了名字，改用“杰恩设计”这个名字，标志着公司迈向了另一个台阶，由个人变成团队，由姜峰变成杰恩，也象征公司进入到了另外一个发展阶段，变成一个定位于国际化的不断成长的公司。第二个转折点就是现在，2017年6月19日我们作为第一家室内设计企业正式登陆A股市场。这些关键时刻，都是J&A发展历程的重要时刻，接下来，我们会用上市公司标准来严格地要求自己，不断地成长发展，不断地做出优秀的作品，不断地把企业做强做大，不断地给投资者更好的回报。

  新浪家居：19号上市当天，我看到您带着您的家人一起在台上合影共同见证共享这个光荣盛大的时刻，那您在生活中是一个好好先生吗？

  姜峰：算是吧，我的家人都非常理解和支持我的工作，这也是我能够全心投入到设计中来的重要因素，其实我能够陪伴他们的时间并不多，但我还是尽量抽出更多的时间陪伴家人孩子，帮助他们认识世界、建立自己的人生观和价值观，看着他们逐渐成熟，我倍感欣慰。

  新浪家居：我了解到，杰恩与意大利顶尖家具品牌Turri合作的“铄”系列在2017年米兰国际设计周获得了很多国外设计师的高度认可，彰显了中国设计的魅力，您觉得把中国设计成功推向国际舞台需要具备的最重要的因素是什么？未来杰恩有计划让设计的作品走国际路线吗？

  姜峰：此次，J&A在米兰家具展的主展场开启了“中国设计·意大利制造”的先河，也让我们深刻的了解到，要想敲开世界的大门，首先要找到开门的钥匙，而这把钥匙就是从审美、理念到方法、模式的国际化。国际化不是挂在嘴里的口号，也不是企业名称的噱头，更不是民族、本土的对立面。对设计企业来说，摒弃粗放式的项目管理模式，学习、消化、熟悉和执行国际规范、标准和习惯是提高设计质量的生存之路。

  J&A的设计作品已在国际路上越走越精彩，“国际高度·中国深度”是我们的战略方向。一直以来，J&A通过业务和行业活动，积极拓展和搭建国际化平台，吸取了国外优秀的设计理念，又与国情结合，为中国设计走向国际打下坚实基础。身为一个本土设计师，相信大家都希望中国设计可以走出国门，中国的设计师可以得到国际认可，我也一直在为这个理想而努力着。

  新浪家居：深圳是一座富有活力以及创新精神的城市，深圳的平安金融中心，市民中心，会展中心等都是杰恩的作品，您能透露未来是否有为深圳设计新的城市项目计划吗？

  姜峰：我们刚刚完成了深圳当代艺术馆与城市规划展览馆（简称“深圳两馆”）的设计，这个项目位于深圳中心区中轴线，紧挨市民中心，是深圳市提升城市软实力、推广新锐艺术并展示城市规划设计的大型公共文化建筑，也是深圳市“十二五”（2011-2015）规划的60个标志性重大建设项目之一。J&A在深圳两馆的室内设计中，运用BIM技术实现室内设计与原建筑构思的紧密结合，保证项目的设计效果。项目室内墙面及天花造型极其复杂，室内金属表皮装饰面造型多为曲面，在机电设计的过程中，设计师利用Rhino三维模型，核实及验证暖通管道为主、次结构及金属完成面等之间的关系，减少原机电设计与其它专业的冲突，保证整体项目使用的完整性以及功能的实现。

  新浪家居：您刚毕业就来到了深圳，当初您选择深圳就是觉得这座城适合年轻时候的拼搏以及挑战，如今这座城实现了你的梦想，您也为这座城做出了很多贡献，可以说深圳与您有不解之缘，您怎么看待“选择比努力更重要”这句话？您觉得深圳在您成功路上给了您哪些印象深刻的机遇？

  姜峰：我个人发展经历的每个突破与转变几乎与这个时代向前的进程同步，其中一个很重要的原因是在恰当的时间做了正确的选择。对于J&A来说，这十几年的创业之路，我们几乎没有走过弯路，却每一步依旧走得比别人快一点点。

  上个世纪90年代初期，是全国各地城市建设迅速升温的时期，而注重实践的史春珊先生为我与社会的接触创造了良好的条件，因此我也收获了更多的专业经验，也见识到了更广阔的社会天地。1992年，一个偶然的机会导师带着我去深圳做项目，那时我第一次来到深圳，就被这座在急速变革中生机勃勃的城市深深吸引，我发现深圳的建筑品质很高，室内设计水平在全国处于领先位置，硕士毕业后我就决定到深圳做室内设计。作为最早一批成长起来的室内设计师，当年社会经济和城市建设高速发展的深圳也给了我们很多机会，我们也分享了时代发展的红利。现在感觉这个选择还是正确的，我们属于比较幸运的一代人，正好赶上了中国高速发展的时期，有很多把所学知识加以实践应用的机会。

  新浪家居：我了解到，这些年您一直有在做公益事业，您怎么看待企业的社会责任感？

  姜峰：社会责任是企业可持续发展的核心。企业的目标不仅在于盈利，还应该服务社会、传承文化、造福人类。今天的企业比以往任何时候都更想与社会保持紧密的联系和互动，企业更关注在回馈社会的过程中获得成长和壮大，这是全球性趋势，无论中国企业还是国际公司。

  在2014年底的时候，我和设计界的几个朋友设立了创基金。它是国内设计行业内第一个私募公益基金，用我们自己微薄的力量，为中国设计教育做一点贡献。这个理念，是我们共同的愿望，同时也跟我们公司的价值观相吻合。不仅要成为优秀的设计师或设计企业，同时还承担一个企业应有的社会责任。

  我个人很幸运被推举为首任理事长，做了一些开拓、奠基性的工作。它不但是我目前最感兴趣、最乐于投身其中的工作，更是我未来会一直坚持的事业。创基金成立以来，我们陆续做了一些公益资助项目，如创想论坛、四校四导师、包豪斯出版计划、大运河2050以及关爱自闭症儿童等等，也获得不少肯定和认可。作为国内首个艺术公益基金，未来我们还会有更多创举，希望借助这种模式，尽我们所能，推动中国设计走出国门，更多地释放中国设计力量。

  新浪家居：杰恩设计作为中国第一家进入A股市场的室内设计公司，分享一下是如何获得上市资格的？

  姜峰：J&A之所以能够成为中国首家A股上市的室内设计公司，我认为有三个主要原因：

  第一， 规范。J&A一直强调运用国际化的规范标准及扁平化的管理模式，注重规范管理，提升工作效率。

  第二， 发展。J&A经过多年来的稳步发展，不论业务规模还是盈利情况，在行业内一直处于领先的水平。

  第三， 品牌。J&A完成了众多有影响力的标杆项目，在国际国内屡获大奖，成为了行业和客户的普遍好评的品牌设计企业。（文/新浪家居 董靓婧）

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