新青年企业家眼中通往家居业未来之匙，竟然是“懒”？

活动开始，乐居集团副总裁兼新浪家居总经理魏晓飞在致辞中表示，新一代青年企业如何将所学运用到当前的家居行业是一个值得思考的话题。

他指出，过去的20年，是由老一代的家居人缔造的辉煌，他们白手起家，打下江山。当今，新一代青年企业家崭露头角，他们身上有各类漂亮的标签，受过高等的教育，接受过不同文化的熏陶。未来20年，随着青年企业家不断成长，他们身上的责任会越来越重，如何将所学赋予当前的家居行业，值得大家深思。

黄浩讲到在信息时代，企业应该顺应社会科技的发展，不断琢磨出符合自身企业情况的特点，满足消费者需求，才可以持久地生存下去。

与上一辈相比，他坦然面对自己的不足，作为含着“金钥匙”出身的一代，他可能没有办法理解父辈曾经打拼基业的辛苦，但他不是不能理解做企业的信念。有些信念是不变的，作为企业管理者，应该满怀信念去经营，这是做百年企业应有的品质。

面对当前新的消费趋势，他认为企业应该主动求变，研究青年消费群体的需求，转变思维，更好的应对新的挑战。

林仕超对身为企业接班人颇有“怨言”，他自嘲做企业需要极大的勇气，尤其对于家族企业的继承人来说，做好了，是应该的，因为有父辈的支持；做不好，就是败家子，有家族支持都做不好……

他一边吐槽做企业“压力山大”，一边也将自己在行业里的心得与大家分享。他表示，几十年前，企业家可能想的是公司该怎么发展，现在进入互联网时代之后，更多的人讨论是如何与人合作，如何进行融合、整合。

他看到了家居行业与百货或其他行业的差异性，家具业的合作是共发共融的，大家一起讨论如何共赢，如何更好的发展，而这种共荣共生的关系会让家居行业越来越好。

林苑玲认为，当前的时代是最好的年代，父辈打下了江山，她这一代只需要接着，下一代可能更可怕，因为压力竞争可能会更残酷。所以新一代青年企业家必须要守业，学习不同行业的知识，提高认知，不随波逐流。

当前行业变化太快，许多企业接连倒下，企业要研究消费趋势一定是要研究消费者，而研究消费者一定要研究年轻消费者。她表示，目前年轻消费者已成主流，他们爱炫耀、爱发圈、爱倒腾，如果某一天自己的产品不被消费者分享，那企业就应该思考是不是产品还有待商榷。

“与年轻人同行，则与时俱进”，林苑玲认为，未来的消费一定要与年轻人同行，站在他们的角度去思考，研究他们的喜好。

梁志成以电影《穿普拉达的女王》借喻，他表示，人生活在这个世界上，与所有事情都产生联系，不能局限自己，做事情也一样，不能因为没有天分就不做，也不是有了天分就一定能做好。

他专业是数学，毕业之后开始回父亲的企业工作。家具与数学一点关系都没有，而且他对家具也没有特别的天分。但做事情不能只凭自己的好恶与天分，他不知道企业在他的带领下能发展到何种程度，但他会继续努力。当前家居行业面临转折，需要突破和创新，在他看来，改变中国家具行业面貌的关键词是“时间”和“教育”。

王浩基以自身为例讲到了当前的消费环境和消费趋势。他表示，随着消费习惯的改变，互联网渠道快速地把信息传递到消费者手中。万恒通以前只重视渠道，缺少推广，然而当前，新一代消费群体在选择产品时多会受到广告宣传的影响，因此在当前新的消费趋势下，万恒通在将产品向年轻化改变的同时，也会注重宣传渠道的改变，做到产品渠道两手抓，毕竟酒香也怕巷子深。

在叶姿看来，企业做产品应该坚持自己的元素，坚持基准和原则，一个好的企业永远是在坚持中与时俱进，结合自己的优势不断地改变。

她指出，上一辈都有一个“平天下”的梦，而当今新一代青年企业家们可以从“修身、齐家、治国”开始。“齐家”是指人才储备，团队同心协力维护公司这个大“家”；“治国”，原则必须要坚持，每一个企业都建立规则，规则管理系统，系统管理人，从中看企业运作。

她认为，每个行业面临革新和转变之时，都是关于效率的转变。一个企业能够越做越大，一定与其运营效率、成本息息相关。简爱家居是购物家具的卖场，作为渠道方，应该在效率上关注，如何能更有效率地将品牌与消费者链接，如何通过技术、系统将品牌信息、好的产品链接给消费者，这是简爱家居需要关注的。

与成功在于勤奋不同，朱凯松认为“世界是由懒人创造”。他表示，现在的消费模式是视觉消费和懒人消费。

“视觉消费”是指产品只有第一眼被消费者喜欢上了才能引起消费者注意和继续再消费；而“懒人消费”，此“懒”非彼“懒”，是要懒出一种境界，懒出一种高度，巧妙而富有创造性的运用产品节省消费者时间，让消费者享受懒，这才是“懒”最大的意义。

对于当前的消费趋势，他提出，应该突破父辈的思维，紧跟消费者市场变化，让产品更方便、快捷地服务消费者，让他们可以省心、省力。

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