健威刘正球：洗牌刚开始 未来5年更严峻

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　　访谈时间：2011年9月7日

　　访谈地点：广州家具展览健威家具展馆

　　访谈嘉宾：健威营销总监 刘正球

　　记者：新浪家居 乐乐

　　以下为访谈实录：

　　【新浪家居】刘总您好，今天是广州展的第一天，请刘总介绍一下健威今年参展产品的特色和创新之处。

　　【刘正球】我们今年有推出几个新产品，第一个是加州缘的白楦木系列，是简约时尚的一种风格，针对二三十岁的年轻人作的设计，价格非常实惠，整个实木加板木结合的产品，给人有实木的感觉和体验，同时我们又推出了曼哈顿的全实木系列，针对三四十岁的高端人群，这是我们今年所推出的第二个系列。第三个就是我们的高亮光迈阿密系列，针对年轻时尚的人士，专门针对于活力、运动的定位，我们所有的年轻人能够在买家具的同时感受到这种活力、现代和运动的感觉，这是我们今年推出的新的东西。

　　【新浪家居】今年达芬奇事件给高端家具品牌造成了一种诚信危机，健威今年在诚信方面有没有一些具体的对应措施让消费者重拾信心？

　　【刘正球】自从达芬奇事件之后整个行业也在检讨、也在反省，我们健威一直以来都是保持这种诚信做事诚信做人，包括我们“诚信家具、诚信健威”，这一直是我们推行的风格，我们一直在这样做。这么多年来一直在建立品牌的美誉度、知名度和忠诚度，不会因为这些质量问题或者是其他的欺诈行为把我们品牌的知名度和美誉度把它丧失掉，这是完全划不来的。同时我们每年都会在中国的国家检验检疫局主动送检一些产品，我们也是中国驰名商标、出口免验产品，所以这一块请广大的消费者放心，我们会更加努力地做好产品、做好品质，更加努力地做好诚信。

　　【新浪家居】2011年上半年家居行业的销售情况非常严峻，健威是否有感到一些压力呢？

　　【刘正球】形势严峻可能是一个行业的问题，不是说每个企业都会形势严峻，这就像我们说的行业发展到一定阶段一定会有洗牌，如果说中国现在还是有5、6万家家具企业的话那是很不健康的，我相信今年只是一个开始，可能在未来的5年还会更加残酷，因为这个市场做家具的太多，第二个也实在不规范，行业需要集中度，而且行业需要品牌，家具行业发展到后面会越来越集中，品牌发展也会慢慢地成为几百家或者是几千家集中度比较高的品牌，不会像现在这么多的厂家这是很不健康的，对于社会资源也是一种浪费。企业太多，每个企业都想做大，都想做一线、都想做品牌，大饼只有那么大，这么大的饼很多人来分是不可能的，市场的整体份额是越来越大的并不是减小了，只不过大家都在一窝蜂地争这个市场的时候，使这个市场份额越来越小。　

　　【新浪家居】很多人都说2011年家具业寒冬已经来临了，不过寒冬只是针对一部分企业，如果给刘总一个选择春夏秋冬，您认为健威是处于哪一个季节呢？

　　【刘正球】站再一个经济学的观点来看是没有春夏秋冬这个概念的，只有一个波峰波谷的概念，现在应该说我们还是属于一个春天的季节，因为在行业洗牌的时候走过这个春天我们就发现只要行业不好我们只要更加地去努力、更加地做好产品、更加地把握质量、更加地做好诚信，我们会有更好的春天，而且我们的销量会越来越大，因为这也一种机会。就像股市一样，往往在最恐怖的时候也是最好的时候，最好的时候也是最差的时候，最差的时候也是最好的时候。

　　【新浪家居】非常感谢刘总接受我们的采访，谢谢！

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