宜家模式PK传统卖场―家居卖场营销模式探讨
摘要:同样是家具卖场扩张,居然和红星美凯龙的扩张却饱受争议,作为家具销售渠道,业内给予宜家很高的评价,个中反差值得我们反思。在宜家的众多光环中,宜家的营销之道令我们啧啧称奇,因为低调的宜家几乎很少做广告,但不论从口碑、企业形象,还是从业绩增长来说...
风云对话第三期:
题记:2011年9月6日,宜家中国在上海发布财报,上一财年销售额超过49亿元人民币,比去年同期增长20%。在2012新财年中,宜家发布了其未来几年在中国的发展计划,宣布计划在2012年开设天津、无锡商场,2013年开设上海宝山、宁波、北京大兴商场,预计到2015年在中国开设17家商场 。
同样是家具卖场扩张,国内某卖场的扩张却饱受争议,作为家具销售渠道,业内给予宜家很高的评价,个中反差值得我们反思。在宜家的众多光环中,宜家的营销之道令我们啧啧称奇,因为低调的宜家几乎很少做广告,但不论从口碑、企业形象,还是从业绩增长来说,宜家都做得十分漂亮。宜家到底使用了那些“魔法”,为什么它的营销做得这么成功?
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采访对象: 新浪家居商城家具总监 华南区总经理 陈斌
主持人:新浪家居 晶亮
采访方式:新浪独家访谈
访谈时间:2011年11月10日(星期五)15:00
访谈地点:深圳福田区福华一路98号卓越大厦403 新浪家居演播室
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