实录：让设计公司的管理回归简单・圆桌论坛(4)
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2011-01-24 16:38:47
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殷艳明：对症下药解决问题
【主持人】对，就像刘老师说的，在座的各位都是已经取得了成功的设计师，设计行业要规范的发展，要有序地发展都要靠在座的设计师以及媒体共同地做一些引导、做一些宣传，在座的设计师今天就把自己的一些经验拿出来分享。接下来我觉得应该是有很多可以聊的东西。殷老师？
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【殷艳明】到我这儿还是砖(笑)，今天参加这个交流会我想大家的心态应该都一样就是抱着相互学习的态度，新浪组织这个交流会也是一个很好的平台，我们平时可能设计师很多的交流都是私底下一两个人作一些简单的沟通，也不是很深层次的，而且我觉得最好今天的这种沟通大家能够把自己的一些困惑、面对的一些问题提出来，大家像开药方一样对症下药。
【主持人】那您最大的困惑是什么？
【殷艳明】一个公司他的成长就像我们刚刚在私底下说的，深圳的设计公司从当时一两个人到几个人，到现在二十几个人，也有的公司做到一百多人的规模，我想这是一个很好的发展趋势，比如说这个里面我们的康华的公司也做到一定的规模，我也很想听听他的感受。
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