实录：让设计公司的管理回归简单・圆桌论坛(5)
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2011-01-24 16:38:47
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康华：从设计师往管理者转变是一个很痛苦的过程
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【康华】说实话我这个还是“砖”，因为我尝试过从设计往管理转型，其实我这个人本身不是做管理的，所以到目前为止我在我的团队中间是设计师，我是打算到这儿来找几块“玉”带回去的(笑)，告诉我们公司的一些管理者给他们提一点建议。今天在座的都是早期单打独斗草根开始起步，然后开始找几个下手成立工作室，然后开始运营公司，刚才我跟周际、殷艳明私下里聊，实际上从设计师往管理者转变是一个很痛苦的过程，我自己都是一个很痛苦的过程，后来发现自己没有办法成为一个成功的管理者，还是退到设计师的位置上来。刚才也聊到了我们公司在早期也曾经膨胀过一次，结果后来因为管理跟不上项目出现了很多的问题，被迫把公司的规模给收缩了起来，调整了一些管理思路，最大的变化就是我的位置发生了改变，这是我们公司最大的一次变动，放弃自己不太擅长的东西做擅长的事。
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