友联红木谷建芳:在品质、文化和意识中坚持和谐统一

摘要：谷建芳的人生就是34年还未完待续的红木人生，如同红木家具一样历久弥新，人品是红木品牌之魂，从一而终的人品造就了今天这份红木事业。也许他的忙碌剥夺了他的年纪本该享受的亲情天伦，但是作为一个男人的事业与抱负还没完成，于一个企业，他仍然任重道悠。...

  创业感悟：从一而终的做事 怀抱梦想与信仰前行

  1、为什么能够在行业不断的动荡中一直能够走得很好，你觉得成功的关键是什么？

  【谷建芳】:不能够花心，专一就可以了。很多企业过去在我们这个行业里都做得很好，但是就因为花心，看到哪个行业好做就跳进去了，最后结果都不太好。古人有话说，不熟不做，我们最多就是在这个行业的上下游去发展。

  你还要耐得住寂寞，就像在九十年代的时候，房地产的暴利，我们心都凉了，我们辛辛苦苦才能达到一点点成绩，房地产拿一个亿投进去，过了年就好几个亿拿回来了。但是我们这个企业就是很简单，很健康，我们从来不做行业以外的生意。

  所以我们这个企业发展得好，就是因为耐得住寂寞。不能说眼红别人赚得多，看到板式好赚，就转做板式，看到欧式好卖，又去做欧式。例如我们红木行业很多转做欧式的，没有一个做成功的，因为那个行业已经有属于那个行业的人在做了。

  有句老话叫“女怕嫁错郎，男怕入错行”，有一个健康的行业环境，你又入对了适合自己的行业，你能耐得住寂寞的坚持在一条路上走，那就可以了。

  2、如今友联已经成为中国中式家具中的品牌典范，您们的终极目标是什么？

  【谷建芳】:终极目标就是希望这个行业能够健康的发展。让我们这个年代的红木家具能够留给后世一个符号。几百年后，回头一看，明式家具、清式家具，还有一个21世纪的红木家具，这个时代的家具也是非常有文化底蕴的，比过去的还要好，能够做到这点，我们这代红木人就非常有满足感了。我想一个企业发展的好坏跟这个相比的话还是次要的。

  3、 现在对您来说，最幸福的事情是什么？

  【谷建芳】:最大的幸福就是看到我们的经销商都赚钱，他们看到我都能够很开心；还有我们的员工，公司能够有一个很好的平台给他们，他们付出多少，就能得到多少。他们在我们祥利集团这个平台上最后都能够得到应有的回报。所以一个企业要发展，这样员工才能有机会去实现他自己的目标，老板只有一个，但是股东是可以有千千万万个。我们希望每一个员工在祥利集团都干得开心，这个作为我们企业也是最开心的。工作规规矩矩，上下级放得清清楚楚，每个人的任务一定要完成，上下级关系和谐。我们祥利的文化就是这样，在我们的企业常有这么一句话，“做一个祥利人，一定要开心，不开心我们就要想办法去开心。”

  员工不开心，最不开心的就是老板。

标签：