实录：让设计公司的管理回归简单・圆桌论坛(6)
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2011-01-24 16:38:47
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刘德文：努力突破从设计师到管理者的瓶颈
【主持人】是，刚才康老师讲到一点，有部分的设计师可能觉得自己不适合做管理者，做设计是更偏感性的，管理更偏理性的，怎么样才能平衡呢？我觉得这个也是我们今天要探讨的一个问题。刘德文老师您来聊一聊！
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【刘德文】非常感谢新浪网给我们一个交流的平台，谈谈我个人从事设计十几年的经验和体会。我从事设计可能十多年的时间了，刚才大家讲的都是“砖”，“砖”有“金砖”和“银砖”，我想我们每个人都是一块砖，同时又是社会的一个小分子，我们在设计行业当中通过自己的跌打滚爬都想有自己的一席之地，今天借此机会我想谈谈我在设计十多年自己的经验和体会。根据个人的情况，我是一个设计师但是作为一个管理者来说我的经验是非常不足的，我一直想突破这个瓶颈，对于我来说一直没有一种良药，今天刚好有这样的机会，因为设计对我们每一个企业来说都面临着同样的一个难题，刚才康总也讲了，刘总和殷总他们都讲了，设计怎么向管理方面转化呢？这对于我们来说也是比较困难的一个事情，所以我从事设计十多年的时间，从我个人来讲技术上在进步，但在管理上今天希望多听听在座各位的意见。
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