黎华根：高瞻远瞩绘制终端销售王国蓝图

icon 2011-10-18 16:28:07

icon 0

微信

扫一扫

分享至朋友圈

　　(文：新浪家居许乐乐)“会当凌绝顶，一览众山小”，作为志达家具公司掌舵人的黎华根，凭借其在家具行业内纵横20多年的经历，总是比别人看得更高、更远。整合志达家具三大家具品牌，主推“整体家居”概念；绕开大卖场，以直销终端连锁基地辐射加盟专卖店的方式，重新将渠道话语权收揽怀中，黎华根演绎了一个企业掌舵者的高瞻远瞩。同时，黎华根又是一个重情义的老板，对于追随多年的忠心老部下，房子车子都可以是公司福利外的私人馈赠。

　　${显示图片4}

　　员工印象

　　“黎总是一个很有想法的人，思维敏捷，别人都跟不上他的节奏。”对于一件事情，别人也许只能看到半山腰的景色，而黎华根却能“会当凌绝顶，一览众山小”，看到别人所看不到的景色。当黎华根提出整合志达家具三大家具品牌，主推“志达整体家居”概念时，有些人不能理解，认为辛辛苦苦才培育出的三大品牌，整合后对市场占有会不会有损失。黎华根却提醒大家：“大家为什么不看到志达这两个字，志达在全国有20多年的影响力，我们有这么强大的一个母品牌不去把它磅礴，为什么要辛辛苦苦来分散经营一、二、三甚至四、五、六个子品牌呢，这样造成资源的分散和浪费对企业是没有好处的，品牌的整合就是对品牌的巩固和扩张。”

　　黎华根是一个重情义的老板，对于追随多年的忠心老部下，房子车子都可以是公司福利外的私人馈赠。除了这种大手笔的馈赠，被志达员工称为好老板的黎华根还非常注重细节，“黎总下工厂走访、开会的时候，有员工烟瘾上来了，黎总会耐心的等待别人抽完烟在上车离开。”

　[1]　[2]　[3]　[4]　[下一页]